- Domaine de formation : Stratégie, performance et gouvernance
- Durée : 2 jours (14h)
- Référence : S559
- Satisfaction participants : 4,6/5
Objectifs
> Positionner son pôle dans la stratégie de l’établissement et du territoire
> Élaborer un projet et un contrat de pôle de manière efficace
> Appréhender le positionnement des acteurs de la gouvernance du pôle
> Organiser et piloter son pôle d’activité
Public Concerné
- Chefs de pôle
- Exécutifs de pôle
- Assistants de gestion de pôle
- Directeurs référents de pôle
Intervenant(s)
Didier Antoine, expert en gouvernance et RH médicale, consultant CNEH
Prérequis
> Être en responsabilité d’une équipe ou en prévision de l’être
Accessibilité
Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre et prévoir les adaptations pédagogiques et aménagements adéquats contacter notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr
Programme
> La stratégie d’un pôle d’activité
- l’impact des réformes et la dernière actualité des évolutions réglementaires
- la conduite d'une réflexion stratégique au niveau du pôle
- l’articulation du projet/contrat de pôle et du projet d’établissement
> La nouvelle répartition des fonctions
- au sein des pôles : approche par métier, relations entre et avec les responsables du pôle, chefs de service et responsables d’unités fonctionnelles
- les notions fondamentales du management
- les leviers d’action du manager
- une introduction aux mécanismes globales de la communication et à ses enjeux
- entre les pôles et les directions fonctionnelles : les délégations de gestion
> Le contrat de pôle
- des objectifs fondés sur une cartographie des points forts et de progrès du pôle, liens avec le projet de pôle
- les leviers d'action àmobiliser au niveau d'un pôle
- l’intéressement
> Le pilotage médico-économique d’un pôle par les tableaux de bord
- la conception d’un tableau de bord de pôle
- la définition des indicateurs utiles
- la mise en place d'un dialogue de gestion
Méthodes mobilisées
> Apports théoriques et méthodologiques - Diagnostic/étude de cas - Ateliers participatifs/retours d’expérience
Modalités d'évaluation de la formation
> En début de formation : identification des objectifs au regard du programme de formation - En cours : bilan des progrès réalisés (ce que je retiens, mes actions à mener, mes points à consolider, etc.), bilan des acquis de la veille (réveil matin) - En fin : tour de table (mots clés), questionnaire d'évaluation à chaud
AU CNEH
Dates
- Session(s) 2024
- Paris
- Du 12/09/2024 au 13/09/2024
Tarifs
Adhérent : 1 040 €
Non-adhérent : 1 140 €