Praxis – Manager Coach

Parcours certifiant

  • Domaine de formation : Parcours métiers certifiants - PRAXIS
  • Durée : 11 jours (77h)
  • Référence : S1500
  • Satisfaction participants : 4,9/5

Objectifs

> 11 jours pour faire évoluer vos pratiques managériales

Public Concerné

    Toute personne en position de management

Intervenant(s)

Laurent Lévy-Bourru, coach certifié (Metasystem - Orygin), consultant et formateur en management au CNEH, coordinateur du Praxis
Christophe Feigueux, directeur du Pôle Stratégie et Performance du CNEH, coach certifié (NRGy Training)
Beatrice Deville-Cavellin, coach certifiée (Evolusens), consultante et formatrice en management au CNEH
Xavier Dutheil, coach certifié (HEC), consultant en communication, expert en management au CNEH
Olivier Cannarella, coach certifié (HEC), médiateur, consultant et formateur en management et conduite du changement, partenaire du CNEH

Prérequis

> Ne nécessite pas de prérequis

Accessibilité

Référente Handicap CNEH - sylvie.liot@cneh.fr - 01 41 17 15 76

Programme

> Programme détaillé : téléchargez la plaquette pdf (programme détaillé, planning et bulletin d'inscription) en haut d'écran à droite

> MODULE 1 (3 jours) - Articuler posture de manager et posture de coach

    Appréhender ce qui distingue ou rapproche management et coaching

    Clarifier son propre système de valeurs et ses modes de fonctionnement

     Intégrer la posture et les outils fondamentaux du coaching 

  •  Manager et coach : des postures complémentaires ?

  •  Les fondamentaux de la posture de manager coach : un état d'esprit

  •  Les 4 piliers de la posture du manager coach 

  • Les outils fondamentaux du coaching

  • Le concept d'équipe 


  • > MODULE 2 (3 jours) - Manager avec les émotions et la communication positive
      Aider l’équipe à se développer par une meilleure connaissance émotionnelle et relationnelle de soi

      Inscrire son équipe dans une dynamique d’évolution, inspirer et

    mobiliser ses collaborateurs
      Orienter l’équipe vers la solution et le résultat

  •  Apprivoiser les émotions au service du développement personnel et collectif 

  •  Les leviers de la dynamique d'équipe 

  •  Fixer un cap à son équipe 

  • Le manager communicant 

  • Cultiver un état d'esprit positif propre au développement de l'équipe 


  • > MODULE 3 (3 jours) - Faire confiance à l’intelligence collective
      Stimuler la coopération et la créativité au sein de son équipe

      Recadrer positivement

      Gérer les situations de tensions

      Construire une dynamique positive durable

      Développer la culture de la réussite collective

  •  Développer l'intelligence collective

  •  Recadrer positivement un collaborateur

  •  Entretenir la dynamique d'équipe 

  • Atelier bilan de fonctionnement


  • > MODULE 4 (2 jours) - Approfondissements et Certificat Professionnel 
      À la fin du cycle, après une journée d’approfondissement dédiée à des ateliers pratiques et d’entrainement, chaque candidat présentera un mémoire écrit d’une dizaine de pages, rétrospective de son cheminement personnel et professionnel au cours de la formation. Ce travail explicitera la manière dont il a réinvesti auprès de son équipe les apports et les outils abordes lors des modules ainsi que les effets obtenus. Il montrera plus particulièrement sa capacité à réinterroger ses pratiques managériales et relationnelles en s’étant confronté à la réalité du terrain.

      La soutenance devant un jury d’experts de ce travail valide le parcours de formation

    Méthodes mobilisées

      alternance d’apports théoriques et pratiques

      entraînements sur les techniques

    Modalités d'évaluation de la formation

      La soutenance devant un jury d’experts de ce travail valide le parcours de formation cf module 4

    AU CNEH

    Dates

    • Session(s) 2024
    • Paris
    • Du 14/05/2024 au 16/05/2024
    • Du 25/06/2024 au 27/06/2024
    • Du 18/09/2024 au 20/09/2024
    • Du 16/10/2024 au 17/10/2024

    Tarifs

    Adhérent : 5 500 €

    Non-adhérent : 6 000 €