Praxis – Manager Coach

Parcours certifiant

  • SUR SITE
  • Domaine de formation : Parcours métiers certifiants - PRAXIS
  • Durée : 10 jours (70h)
  • Référence : 1500

Objectifs

> 10 jours pour faire évoluer vos pratiques managériales

Public Concerné

    Toute personne en position de management

Intervenant(s)

Equipe de coachs du CNEH 

    Laurent Lévy-Bourru, coach certifié (Metasystem - Orygin), consultant et formateur en management au CNEH, coordinateur du Praxis

    Christophe Feigueux, coach certifié (NRGy Training), consultant et formateur - responsable de l'offre Gouvernance et Management du CNEH

    Louise Boyer, coach certifiée (Evolusens), expert en management au CNEH

    Xavier Dutheil, coach certifié (HEC), consultant en communication, expert en management au CNEH

    Olivier Cannarella, coach certifié (HEC), médiateur, consultant et formateur en management et conduite du changement, partenaire du CNEH

    Dr Édouard Bichier, coach certifié (RNCP), biologiste, chef de pôle au CH de Saumur, expert en management au CNEH, professeur affilié à la chaire de management (EHESP)

Prérequis

Ne nécessite aucun prérequis

Accessibilité

Formation accessible aux publics en situation de handicap (PMR)

Programme

> Programme détaillé : téléchargez la plaquette pdf (programme détaillé, planning et bulletin d'inscription) en haut d'écran à droite

> MODULE 1 (3 jours) - Articuler posture de manager et posture de coach

    Appréhender ce qui distingue ou rapproche management et coaching

    Clarifier son propre système de valeurs et ses modes de fonctionnement

     Intégrer la posture et les outils fondamentaux du coaching 

  •  Manager et coach : des postures complémentaires ?

  •  Les fondamentaux de la posture de manager coach : un état d'esprit

  •  Les 4 piliers de la posture du manager coach 

  • Les outils fondamentaux du coaching

  • Le concept d'équipe 


  • > MODULE 2 (3 jours) - Manager avec les émotions et la communication positive
      Aider l’équipe à se développer par une meilleure connaissance émotionnelle et relationnelle de soi

      Inscrire son équipe dans une dynamique d’évolution, inspirer et

    mobiliser ses collaborateurs
      Orienter l’équipe vers la solution et le résultat

  •  Apprivoiser les émotions au service du développement personnel et collectif 

  •  Les leviers de la dynamique d'équipe 

  •  Fixer un cap à son équipe 

  • Le manager communicant 

  • Cultiver un état d'esprit positif propre au développement de l'équipe 


  • > MODULE 3 (2 jours) - Faire confiance à l’intelligence collective
      Stimuler la coopération et la créativité au sein de son équipe

      Recadrer positivement

      Gérer les situations de tensions

      Construire une dynamique positive durable

      Développer la culture de la réussite collective

  •  Développer l'intelligence collective

  •  Recadrer positivement un collaborateur

  •  Entretenir la dynamique d'équipe 

  • Atelier bilan de fonctionnement


  • > MODULE 4 (2 jours) - Approfondissements et Certificat Professionnel (1 jour)
      À la fin du cycle, après une journée d’approfondissement dédiée à des ateliers pratiques et d’entrainement, chaque candidat présentera un mémoire écrit d’une dizaine de pages, rétrospective de son cheminement personnel et professionnel au cours de la formation. Ce travail explicitera la manière dont il a réinvesti auprès de son équipe les apports et les outils abordes lors des modules ainsi que les effets obtenus. Il montrera plus particulièrement sa capacité à réinterroger ses pratiques managériales et relationnelles en s’étant confronté à la réalité du terrain.

      La soutenance devant un jury d’experts de ce travail valide le parcours de formation.


    > APRES LE MODULE
      Une séance téléphonique de coaching est programmée avec le coach réfèrent dans le mois qui suit la fin du Praxis.

    Méthodes mobilisées

      alternance d’apports théoriques et pratiques

      entraînements sur les techniques

    Modalités d'évaluation de la formation

      en début : tour de table, identification des objectifs individuels au regard du programme de formation

      en cours : bilan des progrès réalisés (ce que je retiens, mes actions à mener…) et retours ciblés du formateur au participant

      en fin : tour de table (mots clés), questionnaire individuel d'évaluation/satisfaction

    Les +

      Un parcours certifiant construit sur une approche expérientielle combinant 1/3 d’apports théoriques et 2/3 de pratique.

      Une démarche de développement personnel et professionnel qui amène le participant à enrichir sa pratique managériale et accroître son efficacité. La démarche invite à réinterroger ses pratiques, adopter une plus grande lucidité sur ses comportements et développer une vision systémique.

      Un soutien personnalisé proposé au participant sous forme de coaching individuel. 3 séances de coaching sont organisées au cours des 2 intersessions et à la fin du cycle. Elles se déroulent par téléphone avec un coach référent, choisi parmi l’équipe de coachs du Praxis.

      Un groupe restreint (entre 6 et 8 participants) pour créer une véritable dynamique et assurer un suivi personnalisé de chaque participant.

    AU CNEH

    Dates

    • Session(s) 2022
    • Paris
    • Du 07/09/2022 au 09/09/2022
    • Du 11/10/2022 au 13/10/2022
    • Du 15/11/2022 au 16/11/2022
    • Du 15/12/2022 au 16/12/2022

    Tarifs

    Adhérent : 5 200 €

    Non-adhérent : 5 700 €