Pilotage médico-économique et performance hospitalière

  • Domaine de formation : Stratégie, performance et gouvernance
  • Durée : 2 jours (14h)
  • Référence : SE01
  • Satisfaction participants : 4,7/5

Objectifs

> Élaborer la stratégie de son pôle et connaître les principaux outils du pilotage médico-économique et de la performance
> Analyser les pratiques de contractualisation et de suivi médico-économique du pôle
> Identifier les principaux leviers de performance du pôle et mettre en place les indicateurs adaptés

Public Concerné

    Exécutifs de pôle

Intervenant(s)

Didier Antoine, expert en gouvernance et RH médicale, consultant CNEH

Prérequis

> Ne nécessite pas de prérequis

Accessibilité

Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre et prévoir les adaptations pédagogiques et aménagements adéquats contacter notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr

Programme

> Les nouvelles dimensions de la performance hospitalière

    le virage ambulatoire

    le parcours du patient et le rôle des coopérations territoriales

    l’adaptation  des ressources aux besoins et aux contraintes

> Le diagnostic de la performance de son pôle

> Les outils de la démarche stratégique
    le diagnostic territorial : positionnement stratégique de l’activité médicale

    illustration : comment mesurer le positionnement de l’activité du pôle sur le territoire ?

   - le diagnostic interne du pôle 
   - le projet de pôle

> Le pilotage du pôle grâce à la contractualisation 
    les étapes du processus de contractualisation

    le contenu du contrat : objectifs, moyens, indicateurs

    les délégations de gestion : champ, sens et niveau des délégations


> Les tableaux de bord et l’interprétation des indicateurs
    les objectifs du tableau de bord : tableau de bord et contrat de pôle

     la conception d’un tableau de bord de pôle et le choix des indicateurs : typologies d’indicateurs, benchmark (indicateurs Hospidiag et autres bases de données)

    présentation et analyse de différents types de tableaux de bord  


> Le dialogue de gestion
     le suivi du contrat, rôle des acteurs et des outils

    l’animation du cycle de gestion du pôle

    l’intéressement


> Construire une étude médico-économique

Méthodes mobilisées

> Apports théoriques et méthodologiques - Diagnostic/étude de cas - Ateliers participatifs - Partages/retours d’expérience

Modalités d'évaluation de la formation

> En début de formation : identification des objectifs au regard du programme de formation - En cours : bilan des progrès réalisés (ce que je retiens, mes actions à mener, mes points à consolider, etc.), bilan des acquis de la veille (réveil matin) - En fin : tour de table (mots clés), questionnaire d'évaluation à chaud

AU CNEH

Dates

  • Session(s) 2024
  • Paris
  • Du 03/10/2024 au 04/10/2024

Tarifs

Adhérent : 1 040 €

Non-adhérent : 1 140 €