Animation d’équipe et conduite du changement

  • Domaine de formation : Stratégie, performance et gouvernance
  • Durée : 2 jours (14h)
  • Référence : SE02
  • Satisfaction participants : 4,6/5

Objectifs

> Comprendre la notion de management et celle de leadership
> Connaître le mécanisme de la motivation et les logiques d’influence
> Utiliser les bons leviers de management en fonction des situations pour mobiliser et dynamiser son équipe
> Appréhender le concept de changement et l'exécutif de pôle dans la conduite du changement
> Analyser les comportements des acteurs face au changement
> Communiquer et gérer les conflits

Public Concerné

    Chefs de pôle

    Cadres de santé de pôle

    Cadres administratifs de pôle

    Directeurs référents de pôle

    Médecins

    Pharmaciens

Intervenant(s)

Laurent Lévy-Bourru, coach certifié (Metasystem - Orygin), consultant et formateur en management au CNEH
Séverine Touflet, consultante en Management, Pôle stratégie et gouvernance du CNEH

Prérequis

> Ne nécessite pas de prérequis

Accessibilité

Référente Handicap - Sylvie LIOT – 01 41 17 15 76 – 06 42 22 31 55 –sylvie.liot@cneh.fr, afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre et prévoir les adaptations pédagogiques et aménagements adéquats

Programme

> La notion de management et de leadership

> L’univers relationnel du chef de pôle, de l'exécutif de pôle et ses enjeux

> Le mécanisme de la motivation et les logiques d’influence

> Les leviers de la dynamique d'équipe

> Le concept de changement : composantes, mécanismes et typologie

> Les comportements face au changement

> Le rôle du chef de pôle et de l'exécutif de pôle en matière de conduite du changement

> La communication et la gestion des situations difficiles

> Questionnaire d’auto-évaluation : quel type de manager êtes-vous ?

> Analyse de son expérience personnelle

    expériences de management à travers les méthodes présentées pendant la formation

    application de la grille d’analyse des composantes d’un changement à une situation vécue

    application des différentes tactiques de changement à un changement vécu


> Ateliers de codéveloppement à partir de problématiques liées à des situations difficiles

Méthodes mobilisées

> Apports théoriques et méthodologiques - Questionnaire, autodiagnostic - Ateliers pratiques/mises en situation concrètes - Ateliers de co-développement - Retours/partages d’expériences

Modalités d'évaluation de la formation

> En début de formation : identification des objectifs au regard du programme de formation - En cours :  autodiagnostic, bilan des progrès réalisés (ce que je retiens, mes actions à mener, etc.) - En fin : tour de table (mots clés), questionnaire d'évaluation à chaud

AU CNEH

Dates

  • Session(s) 2024
  • Paris
  • Du 03/10/2024 au 04/10/2024

Tarifs

Adhérent : 1 040 €

Non-adhérent : 1 140 €