- Domaine de formation : Stratégie, performance et gouvernance
- Durée : 2 jours (14h)
- Référence : S217
- Satisfaction participants : 4,5/5
Objectifs
> Connaître les différents styles de leadership et savoir se situer
> Développer la place du leadership dans le management
> Développer son authenticité
> Renforcer ses capacités de conviction et de mobilisation
> Fédérer et mobiliser par un partage de la vision et du sens
Public Concerné
- Directeurs d'établissement
- Équipes de direction
- Présidents de CME
- Trios de pôle
- Médecins
- Personnels d'encadrement
Intervenant(s)
Laurent Lévy-Bourru, coach certifié (Metasystem - Orygin), consultant et formateur en management au CNEH
Olivier Cannarella, coach certifié (HEC), médiateur, consultant et formateur en management et conduite du changement, partenaire du CNEH
Xavier Dutheil, coach certifié, consultant en communication et en management, partenaire du CNEH
Prérequis
> Avoir une expérience même courte de management d'équipe
Accessibilité
Référente Handicap - Sylvie LIOT - sylvie.liot@cneh.fr, Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre et prévoir les adaptations pédagogiques et aménagements adéquats
Programme
> Différencier pour mieux se positionner
- les différences et les points communs entre leader, leadership, charisme, autorité et pouvoir
- les idées reçues sur le leadership : naît-on leader ? Peut-on le devenir ?
- l’équation gagnante du leadership
> Le leadership nouvelle génération
- les évolutions du leadership dans le temps
- l'actualisation de sa représentation du leadership
> Leadership et dynamique d'équipe
- qu’est-ce qu’un groupe ? Une équipe ?
- les grandes étapes du développement d’un groupe et leur influence sur le leadership
- les leviers pour dynamiser une équipe
> Leadership et focalisation du collectif
- clarifier sa vision
- le pouvoir de persuasion de la communication alignée
- fédérer à partir du sens
- le pouvoir de l’attention portée à soi, aux autres, au contexte
> L'authenticité au service du leadership
- être au clair sur son système de valeurs
- créer les appuis du passé propice à l’émergence de l’authenticité
> L’exemplarité
- faire vivre la confiance réciproque
- incarner la vision
- l'esprit de justice et équité
Méthodes mobilisées
> Apports théoriques sur les composantes du leadership - Ateliers collectifs et exercices individuels de mise en pratique pour favoriser l’appropriation individuelle
Modalités d'évaluation de la formation
> En début de formation : identification des objectifs individuels au regard du programme de formation - En cours : bilan des progrès réalisés et des apprentissages (ce que je retiens, mes actions à mener, etc.) - En fin : tour de table (mots clés), questionnaire individuel d'évaluation
AU CNEH
Dates
- Session(s) 2024
- Paris
- Du 07/11/2024 au 08/11/2024
Tarifs
Adhérent : 1 040 €
Non-adhérent : 1 140 €