Président et vice-président de CME

4 jours pour réussir vos 100 jours !

  • Domaine de formation : ACTUALITÉS ET INNOVATIONS
  • Durée : 4 jours (28h)
  • Référence : J1469
  • Satisfaction participants : 4,8/5

Objectifs

> Connaître le fonctionnement général et les missions de la CME et de la CMG
> Appréhender au travers des diverses réformes les transformations profondes du système de santé (Ma Santé 2022 - le rapport du Pr Claris, le Ségur de la santé)
> Assimiler les statuts des personnels médicaux
> Découvrir des innovations dans le domaine de la santé grâce à des retours d’expérience
> Travailler sa communication et son influence
> Se familiariser avec le pilotage économique : Finances hospitalières et contrôle de gestion sociale

Public Concerné

    Présidents et vice-présidents de CME

    Praticiens hospitaliers

Intervenant(s)

> Dr Thierry Godeau, président de la Conférence nationale des présidents de CME de CH
> Joseph Tedesco, directeur général du CNEH
> Martine Cappe, responsable de l'offre RH médicales du Centre de droit JuriSanté CNEH
> Christophe Feigueux, responsable de l'offre Management et Gouvernance du CNEH
> Brigitte de Lard-Huchet, directrice du Centre de droit JuriSanté du CNEH
> Dr Frédéric Poujade, directeur du Pôle Stratégie et Performance du CNEH
> Juliette Petit, Directrice du Pôle Stratégie et Performance du CNEH
> Antoine Coleu, responsable du Contrôle de Gestion Sociale, CHU de Rennes

Prérequis

> Ne nécessite pas de prérequis

Accessibilité

Formation accessible aux publics en situation de handicap (PMR)

Programme

> Jours 1 à 3 : 
> Réussir ses 100 jours : comprendre les enjeux, construire une stratégie

    Rencontrer les acteurs clés et les partenaires

    Organiser son bureau de CME et les modalités de fonctionnement

    Se positionner auprès des équipes en poste

    Fixer sa stratégie

    Identifier les axes de performance, élaborer une vision pour le territoire et la déployer

> Maîtriser le management
    Connaître les outils de pilotage : tableaux de bord, entretien annuel, analyse médico-économique

    Animer la communauté médicale

> La gouvernance hospitalière
    Point sur l’organisation actuelle

    Les perspectives et les évolutions attendues en lien avec les réformes

    Approche populationnelle, intelligence artificielle, etc., quelles évolutions ?

> Maîtriser sa communication
    sur quoi, avec qui, quand et comment communiquer ?

    gérer son influence et son réseau, connaître la gestion de crise

> Comment assurer son mandat avec succès ?
> Jour 4 - Finances hospitalières et contrôle de gestion sociale
    Contexte budgétaire des EPS

    EPRD

    Introduction à la comptabilité (Bilan, Compte de Résultat)

    Principaux indicateurs financiers

    Etudes médico-économiques

    Indicateurs de performance et benchmark

    Leviers d’action de la performance RH

Méthodes mobilisées

> Une pédagogie favorisant les échanges entre pairs, les retours d’expérience et le partage de pratiques - Des ateliers pour travailler sur des points clés du mandat : définir sa feuille de route, organiser et prioriser ses actions - Mise en situation : organiser et fixer ses priorités lors de sa prise de fonction- Retour d'expérience : échanges le Dr Godeau élu à la Présidence de la Conférence Nationale des Présidents de CME de CH

Modalités d'évaluation de la formation

> Quiz en amont de la formation : inventaire des connaissances et des attentes - Bilan des acquis à l'issue de chaque journée, réveil matin : les acquis de la veille - Tour de table, 3 mots clés, questionnaire d’évaluation à chaud

AU CNEH

Dates

  • Session(s) 2023
  • Paris
  • Du 27/03/2023 au 30/03/2022
  • Paris
  • Du 18/09/2023 au 21/09/2023

Tarifs

Adhérent : 3 240 €

Non-adhérent : 3 600 €