- Domaine de formation : Management et Leadership
- Durée : Sur site
- Référence : R1357
Objectifs
> Bénéficier d'un espace sécurisé et confidentiel pour échanger sur ses pratiques et les analyser
> Pouvoir "lâcher prise" et faire face à la pression
> Prendre du recul sur sa posture professionnelle
> Analyser et faire évoluer ses pratiques de management
Public Concerné
- Managers hospitaliers
- Cadres
- Responsables d'équipe
Intervenant(s)
Anne Lumbroso-Vassal, consultante en Management et RH, experte QVT au CNEH
Prérequis
> Ne nécessite pas de prérequis
Accessibilité
Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre et prévoir les adaptations pédagogiques et aménagements adéquats contacter notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr
Programme
> Prise de connaissance, co-construction des règles de fonctionnement du groupe et engagement des participants à les respecter
> Identification des attentes des participants
> Exposé des problématiques rencontrées
> Codéveloppement d’une pratique réflexive par une recherche collective des moyens spécifiques de compréhension et d’action
> Ouverture de pistes nouvelles et modélisation d’un fonctionnement lors du travail en groupe qui pourra être transposé ensuite sur le terrain
Méthodes mobilisées
> Analyse des pratiques professionnelles (APP) - Atelier de co-développement (CODEV) - L'ouverture d’un espace confidentiel et sécurisé en dehors de l’environnement institutionnel - Une analyse des pratiques en groupe fermé restreint - Un travail de développement centré sur les problématiques apportées par les participants
Modalités d'évaluation de la formation
> Tour de table, identification des objectifs individuels - Point sur les connaissances à priori - Quiz - Tour de table (mots clés) - Questionnaire d’évaluation