- Domaine de formation : Statuts Personnels Médicaux, Non Médicaux, Gestion Juridique RH
- Durée : Sur site
- Référence : J2000
- Satisfaction participants : 4/5
- Atteinte des objectifs : 4.8/5
Objectifs
> INFORMATION : Formation dispensée uniquement sur site client pour un groupe de participants - Durée adaptable selon les besoins - Demande de devis formation@cneh.fr
Maîtriser le cadre juridique du dispositif
Structurer la méthodologie de la rédaction et de la révision des LDG
Identifier les enjeux pour le pilotage des ressources humaines
Publié le
26/03/2026
Eligibilité
Eligible au Plan de Formation, ANFH et OPCO - Non finançable au CPF - Autofinancement contacter formation@cneh.fr
Public Concerné
Directeurs d’établissement
Directeurs des ressources humaines
Directeurs des soins
Personnels du service des ressources humaines
Cadres
Prérequis
Ne nécessite pas de prérequis
Accessibilité
Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre : adaptations pédagogiques et aménagements adéquats, contactez notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr
Intervenant.e.s
- Céline Berthier, Juriste, consultante au centre de droit JuriSanté au CNEH
- Mélanie Dupe, Juriste, consultante au centre de droit JuriSanté au CNEH
Programme
> Le cadre juridique
- les textes applicables
- les objectifs poursuivis
> Des lignes directrices de gestion : pour quoi faire ?
> Le dispositif des lignes directrices de gestion :
- un schéma pluriannuel
- un premier volet définissant les enjeux et les objectifs de la politique des ressources humaines de l’établissement
- un second volet définissant la politique de l’avancement et de la promotion
- les liens avec l’entretien annuel
> Des lignes directrices de gestion : pour quoi faire ?
- les enjeux, les bénéfices, les limites
> La structuration des lignes directrices de gestion
- apports méthodologiques sur la gestion de projet
- réflexion sur les process de construction et de révisions des lignes directrices de gestion
- ateliers de rédaction : travail en groupes sur les volets et mesures des lignes directrices de gestion avec la formulation du périmètre, des objectifs, des critères et de leurs indicateurs
- travail en commun sur un rétroplanning et un plan de communication
Méthodes mobilisées
Apports théoriques - Échanges avec les participants - Atelier de rédactions
Modalités d'évaluation de la formation
Tour de table - Quiz - Questionnaire d’évaluation
Ressources pédagogiques
Les supports et outils sont remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire
En début de formation
Tour de table, recueil des attentes des participants
Suivi de l'exécution / Assiduité
Emargement - Certificat de réalisation à l'issue de la formation (et/ou chaque regroupement)
Satisfaction des participants
Questionnaire de satisfaction - Evaluation de l'atteinte des objectifs à l'issue de la formation (et/ou à chaque regroupement)
Coordinateur.trice du programme
Céline BERTHIER, Juriste, consultante au Centre de droit JuriSanté du CNEH
Assistant.e
Christelle TARDJO, Assistante formation au CNEH
Adresse mail générique
christelle.tardjo@cneh.fr