- Domaine de formation : Stratégie, performance et gouvernance
- Durée : 1 jour (7h)
- Référence : SE03
- Satisfaction participants : 4.8/5
Objectifs
> Comprendre l’évolution des modes de financement de l’hôpital et les réformes en cours
> Comprendre les conséquences de la T2A sur le pilotage stratégique des établissements et des pôles d’activité
> S'approprier la dimension budgétaire et financière du pôle
> Optimiser la traçabilité et le recueil de l’activité médicale (PMSI)
Public Concerné
- Chefs de pôle
- Cadres de santé de pôle
- Cadres administratifs de pôle
Intervenant(s)
Philippe Solivéri, responsable de l’offre Finances et Contrôle de gestion du CNEH
Caroline Laroumagne, responsable Pôle Financier Transversal, Hospices Civils de Lyon
Prérequis
> Ne nécessite pas de prérequis
Accessibilité
Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre et prévoir les adaptations pédagogiques et aménagements adéquats contacter notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr
Programme
> L’évolution des modes financement des établissements de santé et les réformes en cours
> Le régime comptable des EPS
> Les écritures spécifiques (amortissements, provisions réglementées, les incidences d’une cession d’actif d’envergure sur les équilibres financiers)
> L’EPRD et le PGFP et le lien avec le bilan (tableau de financement, FR, BFR et trésorerie)
> La certification des comptes
> Le compte financier : la clôture
> Le PRÉ et la soutenabilité financière et des projets de restructuration
> La comptabilité analytique hospitalière
> Le contrôle de gestion , le dialogue de gestion
Méthodes mobilisées
> Apports théoriques et méthodologiques - Retours d’expérience - Etudes de cas - Des apports théoriques nombreux
Modalités d'évaluation de la formation
> En début de formation : identification des objectifs au regard du programme de formation - En cours : bilan des progrès réalisés (ce que je retiens, mes actions à mener, etc.) - En fin : tour de table (mots clés), questionnaire d'évaluation à chaud