- Domaine de formation : Executive Leadership
- Durée : 1 jour (7h)
- Référence : S2346
- Satisfaction participants : .
- Atteinte des objectifs : .
Objectifs
Connaître les enjeux des dernières réformes de santé
Maîtriser la réforme de la nouvelle gouvernance et s’inscrire dans la gouvernance du pôle
Analyser la répartition des pouvoirs à l’hôpital, circuits décisionnels et instances
Publié le
15/09/2025
Eligibilité
Formation éligible au Plan de Formation Continue de l'établissement, ANFH et OPCO
Public Concerné
Responsables médicaux
Prérequis
Ne nécessite pas de prérequis
Accessibilité
Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre : adaptations pédagogiques et aménagements adéquats, contactez notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr
Intervenant.e.s
- Brigitte de Lard-Huchet, directrice du Centre de droit JuriSanté du CNEH
Programme
> L’évolution de la politique hospitalière
> L’organisation territoriale du système de santé issue de la loi HPST et de la loi de santé
- l'organisation de l’offre de soins, les agences régionales de santé (ARS)
- le projet régional de santé et ses composantes, les coopérations dans la loi de santé : de la CHT au GHT, les coopérations organiques (GCS)
> L’organisation des établissements publics de santé en pôles d’activité
- les pôles d’activité et leur gouvernance
- le chef de pôle
• les structures internes
- le responsable de structure interne
> Les processus de décision au sein des établissements publics de santé
- au niveau de l’établissement, focus sur les différentes instances (directoire, CS, CTE, CME, CHSCT, etc.) : composition, attributions
- au niveau des pôles d’activité : projet de pôle, contrat de pôle, délégations au niveau des structures internes : projet médical de service
> Le pilotage financier et médico-économique du pôle et des structures internes
Méthodes mobilisées
Apports théoriques et méthodologiques - Ateliers pratiques/étude de cas - Retours/partages d’expérience
Modalités d'évaluation de la formation
En début de formation : identification des objectifs individuels au regard du programme de formation - En cours : bilan des progrès réalisés (ce que je retiens, mes actions à mener, etc.) - En fin : tour de table (mots clés), questionnaire d'évaluation à chaud
Ressources pédagogiques
Les supports et outils sont remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire
En début de formation
Tour de table, recueil des attentes, point sur les connaissances à priori
Suivi de l'exécution / Assiduité
Emargement - Certificat de réalisation à l'issue de la formation (et/ou chaque regroupement)
Satisfaction des participants
Questionnaire de satisfaction - Evaluation de l'atteinte des objectifs à l'issue de la formation (et/ou à chaque regroupement)
Coordinateur.trice du programme
Didier Antoine, Chef de projet, consultant du pôle Stratégie et Performance du CNEH
Assistant.e
Sylvie LIOT, Responsable formation et développement au CNEH
Adresse mail générique
sylvie.liot@cneh.fr