- Domaine de formation : Executive Leadership
- Durée : 2 jours (14h)
- Référence : S2610
- Satisfaction participants : New
- Atteinte des objectifs : New
Objectifs
Améliorer la connaissance de soi, de ses forces, de ses limites et de ses axes de développement
Affirmer son positionnement managérial et développer un leadership adapté au contexte hospitalier
Améliorer la qualité de sa communication avec les autres pour renforcer la coopération entre professionnels et services
Favoriser l’émergence et le développement des compétences au sein des équipes de soins
Publié le
19/02/2026
Eligibilité
Formation éligible au Plan de Formation Continue de l'établissement, ANFH et OPCO
Public Concerné
Managers (tous secteurs et filières : médicaux, soignants, administratifs, techniques, administratifs…)
Directeurs
Prérequis
Ne nécessite pas de prérequis
Accessibilité
Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre, contactez notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr
Intervenant.e.s
- Séverine Touflet, formatrice consultante certifiée DISC & Forces motrices, pôle Stratégie & Performance CNEH
- Experts formateurs CNEH certifiés DISC & Forces motrices
Programme
> Le mot de l'expert
Dans un environnement hospitalier en constante évolution, le manager doit conjuguer performance, écoute et adaptation. Le modèle DISC et les forces motrices offrent des clés concrètes pour mieux se connaître, comprendre les comportements des autres et ajuster sa communication.
Cette approche favorise une gestion plus fluide des équipes, renforce la cohésion et stimule la motivation individuelle et collective.
Elle permet également d’adopter un leadership authentique, capable de mobiliser durablement les professionnels autour d’objectifs communs.
Une formation pour manager avec justesse, efficacité et humanité.
- Les forces Motrices et leurs apports
- Identifier les motivations de ses collaborateurs
- La découverte du modèle DISC : Maîtriser les fondements théoriques du DISC (Marston)
- La dynamique intra-personnelle
- Reconnaitre son propre style et celui des autres à travers le DISC
- S’entrainer à adapter sa communication selon les profils DISC de ses interlocuteurs : travailler la forme pour faire écouter le fond
- Prévenir, réguler et traiter les situations de tension ou conflits grâce au DISC
- Plan de développement personnel
Méthodes mobilisées
Introduction et contextualisation - Apports théoriques – Ludopédagogie- Mises en situation - Animation d’ateliers - Partage de pratiques – Retours d’expérience - Outils opérationnels - Questionnaire d’identification de profil individuel et/ ou collectif (optionnel)
Modalités d'évaluation de la formation
Questionnaire d’évaluation à chaud - Bilan oral collectif, axes de progrès
Ressources pédagogiques
Support remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme
En début de formation
Tour de table dynamique, identification des besoins, identification de son profil de personnalité
Suivi de l'exécution / Assiduité
Feuille d'émargement - Certificat de réalisation à l'issue de la formation
Satisfaction des participants
Questionnaire de satisfaction - Evaluation de l’atteinte des objectifs à l'issue de la formation
Coordinateur.trice du programme
Séverine TOUFLET, Consultante formatrice en management au pôle Stratégie et Gouvernance & Executive Leadership du CNEH
Assistant.e
Sylvie LIOT, Responsable formation et développement au CNEH
Adresse mail générique
formation@cneh.fr