Praxis – Contrôleur de gestion sociale

Parcours certifiant

  • Domaine de formation : Parcours métiers certifiants - PRAXIS
  • Durée : 7 jours (49h)
  • Référence : 1159

Objectifs

> 7 jours pour maîtriser le contrôle de gestion RH dans toutes ses dimensions

Public Concerné

    Ce cycle s’adresse a toute personne en charge du contrôle de gestion RH et social (médical ou non médical) dans la fonction publique hospitalière.

Intervenant(s)

    Philippe Solivéri, responsable de l’offre Finances et Contrôle de gestion du CNEH, coordinateur du Praxis

    Christian Plancq, responsable de la cellule Contrôle de gestion sociale, CHU de Montpellier

    Alexandra Marcel, responsable ressources humaines, CHU de Clermont-Ferrand

    Alexandra Tiloux, responsable du département Contrôle de Gestion RH, CHRU de Tours

    Christophe Feigueux, cadre supérieur de santé, consultant en organisation et management au CNEH

    Jean-Luc Pitaval, consultant formateur, spécialiste en en organisation, management et performance au CNEH

Prérequis

    Maîtriser les fondamentaux du contrôle de gestion

Accessibilité

Formation accessible aux publics en situation de handicap (PMR)

Programme

> Programme détaillé : téléchargez la plaquette pdf (programme détaillé, planning et bulletin d'inscription) en haut d'écran à droite

> MODULE 1 (3 jours) - Le pilotage de la masse salariale

    Comprendre les mécanismes de la paie

    Faire de l'EPRD un véritable projet commun à la DRH et à la DAF

    Identifier et comprendre les composantes de la masse salariale et ses facteurs d'évolution

    Réaliser des prévisions de masse salariale fiables et argumentées

    Réaliser un suivi budgétaire opérationnel

  • Atelier 1 : Le contrôle de gestion sociale et la comptabilité analytique 

  • Atelier 2 : Les composantes de la rémunération

  • Atelier 3 : Prévoir sa masse salariale, élaborer le titre I de l'EPRD et le TPER

  • Atelier 4 : Le suivi budgétaire de la masse salariale et des effectifs


  • > MODULE 2 (2 jours) - Les tableaux de bord RH et la performance sociale de l'établissement ou du pôle
      Intégrer la dimension sociale dans le contrôle de gestion de l'établissement

      Diagnostiquer la performance sociale de l'établissement à l'aide des bases de comparaison

      Analyser les tableaux de bord sociaux existants

      Construire des tableaux de bord sociaux pertinents et adaptés au public destinataire

  • Atelier 5 : Le système d'information sociale

  • Atelier 6 : Connaître le benchmark RH et en faire un outil de politique RH

  • Atelier 7 : La méthodologie d'élaboration des tableaux de bord RH

  • Atelier 8 : Le tableau de bord RH, un outil de pilotage de la politique sociale


  • > MODULE 3 (1.5 jours) - La place du contrôleur de gestion sociale
      Acquérir les méthodes et les outils de la gestion de projet

      S'interroger sur le positionnement du contrôleur de gestion sociale

      Communiquer en tant que contrôleur de gestion sociale

  • Atelier 9 : La méthodologie de la conduite de projet

  • Atelier 10 : Définir le positionnement professionnel du contrôleur de gestion sociale

  • Atelier 11 : Analyser sa pratique quotidienne pour mieux la transformer

  • Atelier 12 : Cibler des apports théoriques en relation avec les thématiques évoquées lors de l'atelier 11


  • > CERTIFICAT PROFESSIONNEL (0.5 jour)
      Le projet professionnel du participant, élaboré durant la formation, porte sur un plan d'actions ou d’amélioration ou encore sur la création de la fonction

      La soutenance devant un jury d'experts du projet professionnel valide le parcours de formation

      Clôture du cycle

    Les +

      Des outils tableurs remis aux stagiaires : outil d’analyse rétrospective et de suivi budgétaire, modèle de simulation de masse salariale

      Un cas pratique : le calcul d’une masse salariale

      Une feuille de route : le retour dans l’établissement

      Un travail d’analyse des tableaux de bord et des outils RH des établissements des stagiaires

      Des exemples de tableaux de bord

      Des fiches de synthèse sur la gestion statutaire, l’absentéisme, le temps de travail

      Test : quel communicant êtes-vous ?

    AU CNEH

    Dates

    • Session(s) 2022
    • Paris
    • Du 23/03/2022 au 25/03/2022
    • Du 28/04/2022 au 29/04/2022
    • Du 27/06/2022 au 28/06/2022
    • Paris
    • Du 14/09/2022 au 16/09/2022
    • Du 25/10/2022 au 26/10/2022
    • Du 24/11/2022 au 25/11/2022

    Tarifs

    Adhérent : 3 150 €

    Non-adhérent : 3 465 €