L’amélioration de l’organisation des CMP par la méthode de l’audit interne

  • Domaine de formation : Patients - Expertise clinique - Santé mentale et psychiatrie
  • Durée : Sur site
  • Référence : R1609

Objectifs

> Réaliser un diagnostic complet concernant l’ensemble des CMP et CMPEA des différents secteurs
> Maîtriser la méthodologie de l’audit interne
> Etablir une photographie à un instant T de la pertinence et de la performance des structures ambulatoires
> Engager une démarche d’amélioration du fonctionnement et des moyens alloués aux CMP et CMPEA
> Identifier les pratiques les plus efficientes ainsi que les leviers d’actions pertinents
> Améliorer la coordination du parcours patient en santé mentale

Public Concerné

Directeur des ressources humaines
Directeur des soins
Directeurs fonctionnels
Chargés de mission en santé mentale
Chefs de projets
Cadres supérieurs de santé
Cadre de santé

Intervenant(s)

Un cadre supérieur de santé
Un médecin psychiatre

Prérequis

> Ne nécessite pas de prérequis

Accessibilité

Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre et prévoir les adaptations pédagogiques et aménagements adéquats contacter notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr

Programme

> La réalisation d'une enquête comme préalable à la tenue d’entretiens sur chaque site

    les objectifs de l'enquête

    la construction du questionnaire

    les outils informatiques de construction d'un questionnaire

   - étude de cas : analyse d'un questionnaire d'enquête
    définition du cadre d'analyse de l'enquête

   - pertinence des activités
   - ressources humaines
   - étude des liens avec les acteurs de la prise en charge
   - performance
    l'analyse des résultats et la rédaction du rapport de restitution

   - retour d'expérience d'un audit ambulatoire

> Préparation et mise en oeuvre des entretiens de terrain
    la préparation et la construction de la grille d'entretien

    l'analyse des résultats des entretiens el la rédaction du rapport de restituion


> Le plan d'actions et la démarche d'accompagnement
    les composantes du plan d'actions

    la mise en oeuvre du processus collaboratif de co-développement de transformations et de capitalisation des résultats de l'audit

   - ateliers de co-devéloppement : le word café, le scénario rose et noir,le pont de corde, etc.

Méthodes mobilisées

> Jeux de rôle - Mise en situation - Ateliers de co-developpement - Retours d'expérience

Modalités d'évaluation de la formation

> Recueil des attentes des participants - Quiz de connaissances - Questionnaire d’évaluation à chaud

AU CNEH

Dates

Tarifs

Adhérent : Sur devis

Non-adhérent : Sur devis