- Domaine de formation : PRAXIS - Parcours métiers
- Durée : 12 jours (84h)
- Référence : G1154
- Satisfaction participants : 4,2/5
Objectifs
> 12 jours pour acquérir les compétences stratégiques et managériales indispensables à la gestion d'un établissement
Public Concerné
- Chefs d’établissement en fonction ou faisant fonction
Intervenant(s)
Rafael Verdejo, directeur du pôle Médico-social du CNEH, coordinateur du praxis
Anna de Sa, directrice d'établissement médicosocial, consultante au CNEH
Estelle di Silvestro, responsable administrative en EHPAD
Christophe Catala, directeur d’hôpital
Laurent Lévy-Bourru, coach certifié (Metasystem - Orygin), consultant et formateur en management au CNEH
Prérequis
> Ne nécessite pas de prérequis
Accessibilité
Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre et prévoir les adaptations pédagogiques et aménagements adéquats contacter notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr
Programme
> Programme détaillé : téléchargez la plaquette pdf (programme détaillé, planning et bulletin d'inscription) en haut d'écran à droite
> MODULE 1 (3 jours) - Connaissance du secteur médico-social
- Connaître les spécificités du secteur médico-social sur le plan réglementaire et de la prise en charge
- Atelier 1 : L'évoluation du cadre réglementaire
> MODULE 2 (3 jours) - Finances et contrôle de gestion en établissement médico-social
- Optimiser le process budgétaire dans son établissement et identifier les leviers d’amélioration
- Bâtir un tableau de bord adapté à ses objectifs
- Anticiper et construire son CPOM
- Atelier 2 : Les objectifs, enjeux et finalités d’une politique financière - L’ordre législatif du CPOM dans le secteur du médico-social - Les champs d’application des CPOM et des textes applicables - La procédure de conclusion d’un CPOM
> MODULE 3 (2 jours) - Gestion des ressources humaines
- Définir une politique RH en matière de recrutement et de formation
- Optimiser la gestion des ressources humaines dans un cadre contraint
- Atelier 3 : La gestion des Ressources Humaines en ESSMS
> MODULE 4 (3 jours) - Management, qualité et gestion des risques
- Obtenir une vue générale de l’organisation soignante de son établissement
- S’initier à la démarche d’amélioration continue de la qualité en secteur médico-social notamment en EHPAD et SSIAD
- Atelier 4 : Le management
- Atelier 5 : Les grands concepts de la démarche qualité et de la gestion des risques
> VALIDATION PROFESSIONNEL (1 jour)
- Le projet professionnel du participant, élaboré durant la formation, porte sur un plan d’actions ou d’amélioration, ou encore sur la création de la fonction
- La soutenance devant un jury d'experts du projet professionnel valide le parcours de formation
- Clôture du cycle
Méthodes mobilisées
- Une double lecture de la réglementation confrontée au quotidien d'un établissement médico-social
- Une approche pratique et concrète du budget, de son exécution et du pilotage dans son établissement
- La construction d’un tableau de bord adapté à ses objectifs : outil de pilotage de son établissement
- Une approche pratique et concrète des problématiques RH quotidiennes dans son établissement
- La présentation d’un projet à mettre en place dans son secteur d’activité
- La rédaction de protocoles qualité
Modalités d'évaluation de la formation
Validation du parcours par un Jury d'experts - 1 jour
- Pour chacun des participants, définition du projet professionnel individuel en début du module 1
- Accompagnement de vos projets professionnels pendant le cycle Praxis
- En fin du cycle, présentation des projets devant un jury
AU CNEH
Dates
- Session(s) 2024
- Paris
- Du 01/10/2024 au 03/10/2024
- Du 29/10/2024 au 31/10/2024
- Du 19/11/2024 au 22/11/2024
- Du 18/12/2024 au 19/12/2024
Tarifs
Adhérent : 4 200 €
Non-adhérent : 4 620 €