- Domaine de formation : Logistique : Organisation et Management
- Durée : 2 jours (14h)
- Référence : S1623
Objectifs
> Identifier les leviers de développement durable au sein de la chaîne logistique hospitalière
> Concevoir une stratégie de logistique durable
> Piloter la mise en œuvre d’une initiative de développement durable
Public Concerné
- Directeurs des services techniques
- Directeurs de la logistique
- Ingénieurs logistique
- Techniciens hospitaliers
- Techniciens supérieurs hospitaliers
Intervenant(s)
Cécile Parent, experte RSE et logistique dans le secteur de la santé, log2D
Prérequis
> Exercer un métier de la logistique hospitalière
Accessibilité
Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre et prévoir les adaptations pédagogiques et aménagements adéquats contacter notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr
Programme
> Le développement durable en logistique hospitalière
- un levier de la performance hospitalière
- les concepts de développement durable, RSE et RSO : définitions, normes, cadre réglementaire et référentiels
- les enjeux du développement durable pour la logistique hospitalière
- les impacts organisationnels et structurels
- l’intégration du développement durable dans la cartographie des flux logistiques
- les flux produits (entrants, sortants et circulants)
- les transports internes et externes des biens et des personnes
- notions d’économie circulaire et d’éco-conception
- panorama d’initiatives de développement durable en logistique
> La mise en œuvre et le pilotage d’un projet de développement durable au sein d’une chaîne logistique
- élaborer et développer la démarche en cohérence avec tous les services logistiques et la stratégie de l’établissement (comité DD, enjeux stratégiques, analyse de matérialité)
- cartographier les parties prenantes de la chaîne logistique et dialoguer avec elles (niveau d’influence, besoins, attentes, opportunités)
- élaborer le plan d’actions (fiches actions, référents projet, planning, freins et leviers, moyens financiers, techniques et humains)
- suivre la performance des actions par la mise en place d’indicateurs
- sensibiliser et mobiliser à travers des campagnes de communication
- assurer une veille technologique, réglementaire et normative continue
> Les initiatives de développement durable en logistique hospitalière à travers quelques retours d’expérience
- intervention d’un grand témoin, acteur du développement durable dans un Centre Hospitalier
- retours d’expérience sur la mise en œuvre d’une initiative de développement durable en logistique
- la méthode utilisée
- les moyens déployés
- les résultats obtenus
- les achats éco-responsables
- la restauration collective et la lutte contre le gaspillage alimentaire
- la consommation responsable
- les transports et développement d’une flotte de véhicules et d’engins de manutention bas carbone
- le traitement des déchets, développement de l’économie circulaire et des filières de recyclage
- développement durable et service courrier
- la logistique des espaces verts
- les ressources humaines des métiers de la logistique
Méthodes mobilisées
> Apports théoriques - Atelier : suivre une démarche pour mettre en œuvre un projet de développement durable en logistique et élaborer un plan d’actions (projet personnalisé) - Retours d'expérience
Modalités d'évaluation de la formation
> Tour de table et inventaire des connaissances et acquis a priori des participants : test de positionnement envoyé en amont de la formation - En cours de formation : réveil matin (les acquis de la veille) - Tour de table pour l'évaluation des acquis, questionnaire d'évaluation
AU CNEH
Dates
- Session(s) 2024
- Paris
- Du 19/11/2024 au 20/11/2024
Tarifs
Adhérent : 1 040 €
Non-adhérent : 1 140 €