Prévoir et piloter sa masse salariale non médicale

  • Domaine de formation : Ressources humaines médicales et non médicales
  • Durée : 2 jours (14h)
  • Référence : F835
  • Satisfaction participants : 5/5

Objectifs

> Faire de l'EPRD un véritable projet commun à la DRH
> Identifier et comprendre les composantes de la masse salariale et ses facteurs d'évolution
> Réaliser des prévisions de masse salariale fiables et argumentées
> Mettre en place des tableaux de bord de pilotage budgétaire de la masse salariale

Public Concerné

    Directeurs et cadres des affaires financières

    Directeurs et cadres des ressources humaines

    Directeurs et cadres des affaires médicales

    Cadres administratifs

Intervenant(s)

Selon les sessions
Sonia Larid, directrice administrative ORSNP, experte CNEH
Alexandra Marcel, chargée de mission ressources humaines, CH de Riom
Antoine Coleu, responsable de la Gestion du Temps de Travail, CHRU de Brest 
Monia Boubeker, directrice des affaires médicales, CHU de Grenoble

Prérequis

> Maîtriser les fondamentaux de la construction budgétaire

Accessibilité

Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre et prévoir les adaptations pédagogiques et aménagements adéquats contacter notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr

Programme

> Définition du contrôle de gestion RH

> Le projet d'EPRD et la DRH : méthodes de conduite du projet avec la DAF

> L'analyse rétrospective de la masse salariale et des effectifs

    les composantes de la masse salariale

    l'analyse de la masse salariale et de l'effectif n-1


> L'analyse prospective de la masse salariale et des effectifs
    les facteurs d'évolution de la masse salariale

    la modélisation des prévisions (illustration à l'aide d'un cas pratique et d'un outil développé avec le tableur)

    l'élaboration du TPER

    la maîtrise des dépenses de personnel


> Le suivi budgétaire de la masse salariale et des effectifs
    la saisonnalisation du suivi budgétaire

    un outil de gestion au service du pilotage des effectifs : le tableau entrées-sorties

    la réalisation des tableaux de bord

Méthodes mobilisées

> Apports théoriques - Nombreux exercices et études de cas - Des outils Excel® remis aux stagiaires

Modalités d'évaluation de la formation

> Tour de table, recueil des attentes des participants en début de session - Bilan des acquis et évaluation à chaud à l'issue de la journée - Questionnaire d'évaluation

AU CNEH

Dates

  • Session(s) 2024
  • Classe virtuelle
  • Du 06/06/2024 au 07/06/2024
  • Paris
  • Du 03/09/2024 au 04/09/2024
  • Paris
  • Du 04/12/2024 au 05/12/2024

Tarifs

Adhérent : 1 040 €

Non-adhérent : 1 140 €