- Domaine de formation : Management et Leadership
- Durée : 3 jours (21h)
- Référence : R291
- Satisfaction participants : 4,8/5
Objectifs
> Intégrer la démarche, la méthode et les outils incontournables du management de projet
> Réussir un projet, de l’élaboration à l’évaluation, par la mise en œuvre d’une méthodologie simple et concrète ainsi que l’utilisation d’une boite à outils pratiques
> Organiser une communication adaptée et efficace autour du projet
Public Concerné
- Cadres soignants
- Cadres techniques et logistiques
- Cadres administratifs
- Personnels en charge d’une équipe
Intervenant(s)
Anne Lumbroso-Vassal, consultante en Management et RH, experte QVT au CNEH
Fabienne Flouriot, cadre supérieur de santé, experte GTT, consultante au CNEH
Prérequis
> Ne nécessite pas de prérequis
Accessibilité
Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre et prévoir les adaptations pédagogiques et aménagements adéquats contacter notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr
Programme
> La définition et les caractéristiques des projets en milieu sanitaire
> Les facteurs de réussite d’un projet
- la détermination de la faisabilité du projet, la fixation d’objectifs réalisables
- la place du projet dans la stratégie institutionnelle
- l’intégration d’une démarche qualité dans le déroulement du projet
> Les étapes clés de la démarche
- les phases du projet
- l’identification des acteurs et de leurs rôles, les enjeux, la réalisation d’une note de cadrage
> La planification de l’action
- l’élaboration de l’organigramme technique et du planning de réalisation
- les points de contrôle, la conception d’un tableau de bord
- la conduite d’une réunion sur l’avancée du projet, les supports de communication
> La clôture du projet
- la mise en place d’un comité de suivi
- l’évaluation, les retours d’expériences au bénéfice des projets à venir
> La communication et la conduite du changement, clés de la réussite des projets
- la conception d’un plan de communication et d’un dispositif d’accompagnement du changement
- la mobilisation des acteurs et la facilitation de la coopération
> La construction d’équipes efficaces
> La présentation des projets des participants à l’ensemble du groupe
Méthodes mobilisées
> Apports théoriques - Etude de cas - Retours d'expérience - Grilles d'analyse - Chaque participant travaille sur un projet concret qui sert de « fil rouge » tout au long de la formation - L’intersession permet de mettre à profit l’assimilation des concepts, méthodes et outils présentés
Modalités d'évaluation de la formation
> Tour de table, identification des objectifs individuels - Bilan des apprentissages (ce que je retiens, mes actions à mener, etc.) - Réinvestissement des acquis et des outils déclinés sur un projet en intersession - Questionnaire d’évaluation
AU CNEH
Dates
- Session(s) 2024
- Paris
- Du 03/10/2024 au 04/10/2024
- Le 14/11/2024
Tarifs
Adhérent : 1 530 €
Non-adhérent : 1 670 €