Comment piloter son GCS ?

Approches stratégique, juridique, financière et pratique

  • Domaine de formation : Centre de droit JuriSanté
  • Durée : Sur site
  • Référence : J969

Objectifs

> Connaître le cadre juridique applicable aux GCS et ses évolutions
> Mettre en place un GCS
> Comprendre les règles financières, budgétaires et comptables applicables aux GCS

Public Concerné

    Directeurs d’établissement

    Administrateurs de GCS

     Présidents de CME

    Directeurs adjoints

    Responsables des affaires juridiques

Intervenant(s)

Brigitte de Lard-Huchet, directrice du Centre de droit JuriSanté du CNEH
Kelly Vang, consultante du Centre de droit JuriSanté du CNEH
Philippe Solivéri, responsable de l’offre Finances et Contrôle de Gestion du CNEH

Prérequis

> Disposer de connaissances de base sur le fonctionnement du secteur hospitalier

Accessibilité

Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre et prévoir les adaptations pédagogiques et aménagements adéquats contacter notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr

Programme

> Les questions préliminaires incontournables

    les enjeux stratégiques et financiers inhérents à la coopération envisagée

    les besoins et attentes des partenaires autour du projet de coopération

    l'opportunité et la faisabilité du GCS

    l’articulation avec le GHT


> Mettre en place le GCS 
    la distinction entre le GCS de moyens et le GCS établissement de santé

    le nouveau GCS exploitant les autorisations de ses membres

    GCS de droit public ou de droit privé

    Objet, statuts, procédure de constitution

    la gouvernance du GCS 


> Bâtir : la convention constitutive et le règlement intérieur

> Gérer les ressources humaines
    les statuts des personnels

    la mise à disposition de plein droit

    le GCS employeur

    les instances représentatives du personnel 


> Le fonctionnement financier du GCS
     les flux financiers

     le patrimoine du GCS

     les investissements dans le GCS

Méthodes mobilisées

> Apports théoriques - Retours d'expérience - Etudes de cas - Etudes de documents

Modalités d'évaluation de la formation

> Tour de table en début et en fin de formation - Quiz d'évaluation des connaissances - Questionnaire d'évaluation à chaud