- Domaine de formation : Executive Leadership
- Durée : 2 jours (14h)
- Référence : S2611
- Satisfaction participants : New
- Atteinte des objectifs : New
Objectifs
Mieux se connaître individuellement et collectivement
Renforcer l’efficacité de l’équipe
Améliorer la motivation et la satisfaction de chacun
Résoudre les conflits et les problèmes relationnels
Développer les talents
Aider au recrutement de collaborateurs motivés et engagés
Publié le
19/02/2026
Eligibilité
Formation éligible au Plan de Formation Continue de l'établissement, ANFH et OPCO
Public Concerné
Toute équipe (opérationnelle, services, CODIR …)
Prérequis
Ne nécessite pas de prérequis
Accessibilité
Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre, contactez notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr
Intervenant.e.s
- Séverine Touflet, formatrice consultante certifiée DISC & Forces motrices Assessments 24x7, pôle Stratégie & Performance CNEH
- Experts formateurs CNEH certifiés DISC & Forces motrices Assessments 24x7
Programme
> Le mot de l'expert
Dans un contexte où la qualité des échanges et la coopération conditionnent directement la qualité des soins, comprendre les comportements et motivations de chacun, devient un atout stratégique pour favoriser la transformation des équipes en un collectif plus fluide et efficace. Notre formation, s’appuyant sur la méthode DISC et l’analyse des forces motrices, offre aux équipes des clés pour :
Directement applicable au quotidien, cette formation permet de transformer la diversité des profils en une véritable richesse collective, pour une performance humaine durable au sein de vos équipes.
- Les forces Motrices et leurs apports
- La découverte du modèle DISC : Maîtriser les fondements théoriques du DISC (Marston)
- La dynamique intra-personnelle
- Reconnaitre son propre style et celui des autres à travers le DISC
- Mieux communiquer grâce au DISC pour répondre à notre objectif commun
- Se donner du feed back pour mieux collaborer
- Comment répondre collectivement à nos enjeux et définir les pratiques à faire évoluer
Méthodes mobilisées
Introduction et contextualisation - Apports théoriques – Ludopédagogie- Mises en situation - Animation d’ateliers - Partage de pratiques – Retours d’expérience - Outils opérationnels - Questionnaire d’identification de profil individuel et/ ou collectif (optionnel)
Modalités d'évaluation de la formation
Questionnaire d’évaluation à chaud, bilan oral collectif, axes de progrès
Ressources pédagogiques
Support remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme
En début de formation
Tour de table dynamique, identification des besoins, identification de son profil de personnalité
Suivi de l'exécution / Assiduité
Feuille d'émargement - Certificat de réalisation à l'issue de la formation
Satisfaction des participants
Questionnaire de satisfaction - Evaluation de l’atteinte des objectifs à l'issue de la formation
Coordinateur.trice du programme
Séverine TOUFLET, Consultante formatrice en management au pôle Stratégie et Gouvernance & Executive Leadership du CNEH
Assistant.e
Sylvie LIOT, Responsable formation et développement au CNEH
Adresse mail générique
formation@cneh.fr