Réduire le recours à l’isolement et à la contention

L'atelier de codéveloppement pour transformer sa pratique et limiter la contrainte dans le soin

  • Domaine de formation : Patients - Expertise clinique - Santé mentale et psychiatrie
  • Durée : Sur site
  • Référence : R1614
  • Satisfaction participants : New
  • Atteinte des objectifs : New

Objectifs

Identifier les techniques alternatives de recours à l'isolement et à la contention
Réfléchir sur sa pratique actuelle en lien avec la gestion d'une situation d'agressivité
Repérer les possibilités de transformation de sa pratique pour limiter le recours à la contrainte dans le soin
Définir un cadre décisionnel de recours à l'isolement et à la contention afin de limiter leur utilisation

Publié le

26/03/2026

Eligibilité

Eligible au Plan de Formation, ANFH et OPCO - Non finançable au CPF - Autofinancement contacter formation@cneh.fr

Public Concerné

Tout professionnel de santé

Prérequis

Ne nécessite pas de prérequis

Accessibilité

Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre : adaptations pédagogiques et aménagements adéquats, contactez notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr

Intervenant.e.s

    Un IPA PSM

Programme

> Définitions, pratiques et cadre réglementaire de l’isolement et de la contention

    Les éléments de définition.

    Le cadre juridique actuel.

    La logique de dernier recours.

    Les responsabilités professionnelles dans la mise en œuvre, la surveillance et la levée de la mesure.


> Le cadre éthique et thérapeutique de l’isolement et de la contention
      La tension entre sécurité, dignité, liberté et soin.

    Les principes d’autonomie, de bienfaisance, de non-malfaisance et de justice.

    La place de l’information et de la relation thérapeutique.

    La question du sens de la mesure.


>Le rappel des recommandations de bonnes pratiques en matière d’isolement et de contention
    Les recommandations professionnelles et institutionnelles.

    Les indications, contre-indications et points de vigilance.

    La place de l’évaluation bénéfice-risque.

    Les exigences de surveillance clinique, somatique, psychique et environnementale.

    La qualité de la traçabilité dans le dossier patient. 


>Les facteurs modifiables pour réduire le recours à l’isolement et à la contention
    Les facteurs institutionnels, organisationnels et environnementaux.

    La présence soignante, le leadership médical, la cohérence d’équipe et le projet de soins.

    L’importance des transmissions, du repérage précoce et de l’analyse des incidents.

    L’intérêt d’une réflexion sur les presque-incidents et sur ce qui permet d’éviter la contrainte.

    L’environnement de soin, l’espace, les activités proposées et la prévisibilité du cadre. 


> Les principales approches alternatives
    La logique de prévention primaire, secondaire et tertiaire.

    L’évaluation du risque de violence et des facteurs contextuels.

    L’approche relationnelle.

    Les techniques de gestion de crise et de désescalade.

    La chambre d’apaisement.

    L’approche sensorielle.


> La mise en œuvre d’une mesure d’isolement ou de contention en dernier recours
    Les éléments guidant la décision.

    Le repérage du risque auto-agressif ou hétéro-agressif.

    L’évaluation clinique avant la mesure.

    L’information du patient et, selon les situations, de l’entourage.

    Les modalités pratiques de mise en place.

    La surveillance écrite et programmée durant la mesure.

    Les points de vigilance somatiques et psychiques.

    La fin de la mesure et ses critères. 


> Les approches populationnelles et les points de vigilance spécifiques
    Les personnes âgées.

    Les adolescents et les mineurs.

    L’adaptation des stratégies préventives, relationnelles et environnementales selon les profils cliniques. 


> Atelier de codéveloppement
    La définition d’un cadre décisionnel partagé de recours à l’isolement, à la contention et de fin de mesure.

    Le travail à partir de situations cliniques rencontrées par les participants.

    L’analyse des alternatives possibles, des facteurs évitables et des leviers institutionnels.

    La construction de pistes d’amélioration transposables dans les unités de soins.

Méthodes mobilisées

Jeux de rôle - Mise en situation - Ateliers de co-développement (cf. programme)

Modalités d'évaluation de la formation

Recueil des attentes des participants - Quiz de connaissances - Questionnaire d’évaluation à chaud

Ressources pédagogiques

Les supports et outils sont remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire

En début de formation

Tour de table, recueil des attentes des participants

Suivi de l'exécution / Assiduité

Emargement - Certificat de réalisation à l'issue de la formation (et/ou chaque regroupement)

Satisfaction des participants

Questionnaire de satisfaction - Evaluation de l'atteinte des objectifs à l'issue de la formation (et/ou à chaque regroupement)

Coordinateur.trice du programme

Séverine HERTE, Directrice du pôle RH et Management du CNEH

Assistant.e

Bénédicte AMBRY, Assistante formation du CNEH

Adresse mail générique

formation@cneh.fr

AU CNEH

Dates

Tarifs

Adhérent : Sur devis

Non-adhérent : Sur devis