- Domaine de formation : Ressources humaines médicales et non médicales
- Durée : 2 jours (14h)
- Référence : R1354
- Satisfaction participants : 4,5/5
- Atteinte des objectifs : 5/5
Objectifs
Connaître et mettre en œuvre la méthodologie et les techniques des principaux entretiens RH
S'exercer de manière intensive aux entretiens RH
Publié le
04/06/2025
Eligibilité
Formation éligible au Plan de Formation Continue de l'établissement, ANFH et OPCO
Public Concerné
Directeurs des ressources humaines
Attachés d'administration hospitalière
Cadres administratifs
Cadres de santé
Directeurs des soins
Directeurs fonctionnels
Prérequis
Ne nécessite pas de prérequis
Accessibilité
Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre contactez notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr
Intervenant.e.s
- Frédéric Texier, DRH, consultant du pôle RH et Management du CNEH
Programme
> Chacune des journées de formation s'articulera en deux temps
- un temps d'analyse partagée et d'auto-diagnostic pour chaque type d’entretien afin de permettre au participant d’identifier son propre positionnement
- un temps de simulation d’entretien suivi d’un débriefing collectif
> Les éléments théoriques et méthodologiques des différents types d’entretiens RH
- la définition, les objectifs et le périmètre des différents entretiens au cours d'une carrière
- le rappel des bonnes pratiques et de la réglementation en vigueur
- les attitudes et les postures managériales professionnelles à adopter
- l'adaptation des entretiens en fonction des parcours, âges (cycle de vie), générations
- les compétences relationnelles à mobiliser : intelligence émotionnelle, écoute compréhensive, assertivité
- l'accompagnement personnalisé
- la méthodologie de la conduite d’entretien pas à pas : les outils pratiques
- procédures
- guide d'entretien
- matrice de compatibilité
- les points de vigilance et l'éthique en situation
> Séances de coaching autour des ateliers de simulation suivants :
- atelier 1 : l'entretien de recrutement
- atelier 2 : l’entretien d'accueil et d'intégration
- atelier 3 : l’entretien d'évaluation et de formation
- atelier 4 : l’entretien de recadrage
- atelier 5 : l’entretien de retour d'absence
- atelier 6 : l’entretien de milieu de carrière
- atelier 7 : l’entretien de départ
- atelier 8 : l’entretien de fin de carrière
Méthodes mobilisées
Repères théoriques - partage de méthodologies et outils - Jeux de rôle - Mises en situation - Ateliers pratiques pour chaque type d'entretien
Modalités d'évaluation de la formation
Tour de table pour recueillir les attentes et faire le point sur les connaissances a priori - Evaluation régulière des acquisitions sous forme de quiz - Tour de table, questionnaire d'évaluation
Ressources pédagogiques
Les supports et outils sont remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire
En début de formation
Tour de table, recueil des attentes des participants
Suivi de l'exécution / Assiduité
Emargement - Certificat de réalisation à l'issue de la formation (et/ou chaque regroupement)
Satisfaction des participants
Questionnaire de satisfaction - Evaluation de l'atteinte des objectifs à l'issue de la formation (et/ou à chaque regroupement)
Coordinateur.trice du programme
Frédéric Texier, DRH, consultant du pôle RH et Management du CNEH
Assistant.e
Bénédicte Ambry, Assistante formation du CNEH
Adresse mail générique
formation@cneh.fr
AU CNEH
Dates
- Paris
- Du 10/02/2026 au 11/02/2026
- Paris
- Du 23/06/2026 au 24/06/2026
Tarifs
Adhérent : 1 040 €
Non-adhérent : 1 140 €