L’Intelligence Artificielle générative au service des managers des établissements de la Fonction Publique Hospitalière

de la théorie à la pratique

  • NOUVEAU
  • Domaine de formation : Développement et gestion des ressources humaines
  • Durée : 1 jour (7h)
  • Référence : R2622
  • Satisfaction participants : New
  • Atteinte des objectifs : New

Objectifs

Le CNEH vous donne rendez-vous à Paris pour un nouvel événement « LES MANAGERIALES du CNEH » à destination de tous les managers de la Fonction Publique Hospitalière, consacré, pour sa premiere édition, à l’Intelligence Artificielle et à la révolution qu’elle engendre pour les managers.

Depuis 3 ans, l’intelligence artificielle (IA) et l’intelligence artificielle générative (IAG) sont partout : dans les discours, les outils… et parfois les fantasmes.
 
Cette journée propose de passer du mythe à l’usage, en donnant aux managers de la FPH des repères clairs, rassurants et opérationnels. Sans technicisme excessif ni naïveté, il s’agit de comprendre, d’encadrer et d’expérimenter l’IAG dans le respect des exigences éthiques et réglementaires.
 
Au programme : des apports solides le matin, des ateliers concrets l’après-midi, et des cas d’usage directement transposables dans son quotidien managérial… et surtout, une envie de partager nos questionnements sur ce nouveau partenaire qui s’invite dans nos pratiques et nos échanges.
 
Une journée pour apprivoiser l’IAG, renforcer son efficacité managériale en gardant la main sur l’essentiel : l’humain.

Publié le

26/03/2026

Eligibilité

Eligible au Plan de Formation, ANFH et OPCO - Non finançable au CPF - Autofinancement contacter formation@cneh.fr

Public Concerné

Directeurs
Médecins
Chefs de pôle
Managers, cadres
Responsables de service
Gestionnaires
Chefs de projets de tous niveaux et de tous services de la FPH

Prérequis

Ne nécessite pas de prérequis

Accessibilité

Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre contactez notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr

Intervenant.e.s

    Anne Lumbroso-Vassal, Consultante-formatrice, responsable des pôles Management, RPS/QVCT, IAG au CNEH

    Jean-Luc Stanislas, CSS, Consultant expert en management, IAG et ludopédagogie

    Frédéric Texier, DRH, RF, Consultant-formateur, responsable du pôle RH au CNEH

Programme

> Le mot de l'expert 
Le CNEH vous donne rendez-vous à Paris pour un nouvel événement « LES MANAGERIALES du CNEH » à destination de tous les managers de la Fonction Publique Hospitalière, consacré pour sa premiere édition à l’Intelligence Artificielle et à la révolution qu’elle engendre pour les managers.

Depuis 3 ans, l’intelligence artificielle (IA) et l’intelligence artificielle générative (IAG) sont partout : dans les discours, les outils… et parfois les fantasmes.
 
Cette journée propose de passer du mythe à l’usage, en donnant aux managers de la FPH des repères clairs, rassurants et opérationnels. Sans technicisme excessif ni naïveté, il s’agit de comprendre, d’encadrer et d’expérimenter l’IAG dans le respect des exigences éthiques et réglementaires.
 
Au programme : des apports solides le matin, des ateliers concrets l’après-midi, et des cas d’usage directement transposables dans son quotidien managérial… et surtout, une envie de partager nos questionnements sur ce nouveau partenaire qui s’invite dans nos pratiques et nos échanges.
 
Une journée pour apprivoiser l’IAG, renforcer son efficacité managériale en gardant la main sur l’essentiel : l’humain.



> Programme détaillé à télécharger en PDF (en haut de la page)
 

> 8h45 – 9h15 : Accueil des participants et café de bienvenue

> 9h15 – 9h30 : Ouverture de la journée :

    Les enjeux et pratiques de l’IAG dans la FPH, et pour les managers : baromètre et diagnostic maturité IAG


> 9h30 – 10h : Comprendre la révolution IAG (LLM) et ses implications pour les managers de la FPH
    De l’IA à l’IAG : de quoi parle-t-on ? comment ça fonctionne ? où en est-on ?

    Le panorama des usages de l’IAG dans la FPH : ce qui change pour les managers.

    Les potentialités, risques et limites, biais et hallucinations des modèles de langage (LLM) et agents IA


> 10h30 – 11h :  Sécuriser les usages de l’IAG : le cadre juridique et éthique (RGPD, AI Act, charte IA)
    Les essentiels réglementaires : protection des données, qualification des usages, points de vigilance spécifiques FPH

    L’AI Act et les recommandations de la CNIL : comment traduire ces exigences dans un établissement de santé ou médico-social : la charte IA

    Des exemples : notes managériales, données RH, documents formation, suivi d’activité…


> 11h00 – 11h15 : PAUSE

> 11h15 – 12h30 : Démonstrations commentées – L’IAG au service du manager hospitalier
    Le prompt efficace en 5 points : rôle, contexte, tâche, format, ton

    Quelques usages (recherche, texte, image, vidéo, podcast, diaporama…) avec quelques Chatbots : ChatGPT, Gemini, Le Chat, Perplexity,Claude, Notebook LM, Napkin, Nano banana, Veo3, Gamma

    Quelques cas d’usage:

  • Management d’équipe : entretiens, feedback, notes internes, conduite de projet, …

  • RH/formation : fiches de poste, GPMC, ingénierie de formation, livrables Qualiopi, …

  • Pilotage/qualité : préparation de rapports, plans d’action, suivi d’indicateurs, …


  • > 12h30 – 14h00 : DÉJEUNER organisé par le CNEH sur site

    Après-midi – Ateliers d’appropriation de l’IAG dans sa fonction managériale

    > 14h00 – 14h15 : Lancer les ateliers – Règles du jeu et consignes : confidentialité, anonymisation, rôle du manager comme pilote.

    > 14h15 – 16h00 : 4/5 Ateliers pratiques sur 4/5 thématiques (cas d’usage)
      Identifier les usages pertinents et réalistes de l’IAG dans son périmètre professionnel

      Rewriting managérial et communication assistée par IAG

      IAG et conduite de projet

      Co-construire une charte d’usage IAG d’équipe ou de service

      A déterminer


    > 16h00 – 16h15 : PAUSE

    > 16h15 – 17h00 : Synthèse des productions sous forme de world café et conclusion de la journée
      Ce qui est autorisé / encadré / proscrit,

      Les règles de confidentialité et d’anonymisation,

      Le rôle du manager, du DPO, de la direction.

      2 usages IAG à tester, 1 garde-fou à mettre en place,1 action de partage/sensibilisation dans son équipe ou direction

      Le recueil “à chaud” des impressions et besoins d’accompagnement complémentaires (coaching de managers, séminaires d’équipe, modules de formation IAG, etc.).

    Méthodes mobilisées

    Diagnostic de maturité IAG (Wooclap) - Introduction et contextualisation – Baromètre de l’IAG - Apports théoriques - Retours d’expérience - Partage de pratiques – Démonstration et entrainement sur des Chatbots - Ateliers de codéveloppement - Padlet

    Modalités d'évaluation de la formation

    Quizz de connaissances et d’évaluation de ses compétences en IAG

    Ressources pédagogiques

    Support remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme

    Suivi de l'exécution / Assiduité

    Feuille d'émargement - Certificat de réalisation à l'issue de la formation

    Satisfaction des participants

    Questionnaire de satisfaction - Evaluation de l’atteinte des objectifs à l'issue de la formation

    Coordinateur.trice du programme

    Anne LUMBROSO-VASSAL, Consultante, formatrice en Management et RH, experte RPS et QVCT du CNEH

    Assistant.e

    Sylvie LIOT, Responsable du développement au CNEH

    Adresse mail générique

    formation@cneh.fr

    AU CNEH

    Dates

    • Session(s) 2026
    • Paris
    • Le 03/12/2026

    Tarifs

    Adhérent : 520€

    Non-adhérent : 570€