- Domaine de formation : Ressources humaines médicales et non médicales
- Durée : 3 jours (21h)
- Référence : R1245
- Satisfaction participants : 4,7/5
Objectifs
> Modalité de participation au choix : en présentiel ou en visio classe virtuelle
> Quelles actualités règlementaires dans la FPH ? Etat des lieux et évolutions à venir, les enjeux de la réforme des retraites, le régime indemnitaire, la protection sociale complémentaire, la prime d’engagement collectif.
> Quels leviers pour attirer, fidéliser et consolider les collectifs de travail ? Focus attractivité territoriale, politique de fidélisation, plan égalité/diversité, développement durable, télétravail, nouveaux métiers et nouvelles compétences, etc.
> La laïcité au sein des établissements de santé : quel rôle pour le DRH ?
> Quel management pour réguler les violences à l’hôpital ? Focus médiation et prévention des violences faites aux femmes.
> Comment utiliser l’intelligence artificielle dans les process RH ?
Public Concerné
- Directeurs des ressources humaines
- Personnels des services RH
- Responsables des affaires médicales
- Cadres de pôle
- Directeurs des soins
- Toutes personnes engagées dans la gestion des ressources humaines
Intervenant(s)
Une équipe pluridisciplinaire des services RH en établissement de santé
Des représentants du CNEH et de l’adRHess
Prérequis
> Ne nécessite pas de prérequis
Accessibilité
Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre et prévoir les adaptations pédagogiques et aménagements adéquats contacter notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr
Programme
JOUR 1 - Mardi 25 juin Stratégie RH / Actualités règlementaires
> 8H30 - Accueil / Ouverture de la classe virtuelle
> 9H00 - Questions d’actualité concernant la FPH
Intervenants : Matthieu GIRIER, DRH, CHU Bordeaux, président de l’adRHess et Rodolphe SOULIE, responsable du pôle RH hospitalières, FHF
> PAUSE 10H30
> 10H45 - Le point de vue de la DGOS : l’état des lieux et les évolutions à venir pour les professionnels de santé
Intervenant : Philippe CHARPENTIER, sous-directeur RH système santé / RH, DGOS, Ministère de la santé et des solidarités
> PAUSE REPAS 12H30
> 13H30 - La Prime engagement collectif comme opportunité au service de la dynamique d’innovation et de motivation
- Faire de la prime d’engagement collectif un levier de développement du collectif
- Conduire la négociation et sélectionner les équipes et les projets
- Donner reconnaissance et valorisation financière
Intervenante : Noémie SCHOEBEL, DRH, GHU Paris
> 14H30 - Les enjeux de la Protection Sociale Complémentaire et de la Prévoyance
- Les grandes lignes structurantes de cette obligation à venir et les impacts pour les fonctions ressources humaines
des établissements de santé
- Les enjeux de la définition du cahier des charges (attractivité, équité entre les personnels, soutenabilité budgétaire et pérennité des contrats, déploiement, pilotage et anticipation de ce chantier d’ampleur)
Intervenant : Walid BEN BRAHIM, Directeur UniHA
> PAUSE 15H30
> 15H45 - La laïcité au sein des établissements de santé : quel rôle pour le DRH ?
- Mettre en place le référent laïcité : son rôle et ses responsabilités, en articulation avec le référent déontologue
- Prévenir et gérer les situations à risque
- Maitriser les conduites à tenir devant les demandes ou situations liées à l’appartenance religieuse des professionnels de santé
Intervenant : Pierre VILLENEUVE, professeur associé à l’EHESP
JOUR 2 - Mercredi 26 juin Politique d’attractivité / Fidélisation et enjeux de la réforme des retraites
> 8H30 - Accueil / Ouverture de la classe virtuelle
> 9H00 - Attractivité et fidélisation
- Les enjeux du territoire au service de l’attractivité
- Mettre en place une politique locale inspirante pour le territoire
- Jouons collectif !
Intervenante : Audrey PANIEGO, DRH, CH Perpignan
- Comment construire une stratégie collective d’attractivité ?
- Quels leviers pour mobiliser ?
- Travailler l’attractivité est aussi un levier de fidélisation
Intervenant : Guillaume COUVREUR, DRH, CH Roubaix
> PAUSE 11H00
> 11H15 - Retour d’expérience d’un CHU sur l’attractivité et la fidélisation
Intervenant : Joseph TEDESCO, Directeur Général du CNEH
> DÉJEUNER 12H30
> 13H30 - Les enjeux de la réforme des retraites
- Les bases pour mieux comprendre la mise en place de la réforme : calcul de la pension - Prolongations d’activité - Limite d’âge
- Point sur la réforme : ce qui change et les conséquences sur la gestion des fins de carrière
Intervenante :Delphine RENIER, Responsable RH, formatrice CNEH
JOUR 3 - Jeudi 27 juin - Management, intelligence artificielle, développement durable
> 8H30 - Accueil / Ouverture de la classe virtuelle
> 9H00 - Le management régulateur des violences à l’hôpital
Intervenante : Anne LUMBROSO, consultante formatrice CNEH
> PAUSE 11H00
> 11H15 - La mise en œuvre de la médiation (obligations, modalités, exemples) et la prévention des violences faites aux femmes (thématique pour le personnel, rôle de l’encadrement, lien plan d’action égalité, modalités d’intervention)
Intervenante : Sophie BARRE, DRH, CH Béziers
> DEJEUNER 12H30
> 13H30 - Ressources Humaines augmentées : l’IA comme catalyseur de l’efficacité des processus RH
Intervenant : Frédéric TEXIER, DRH, consultant formateur CNEH
> PAUSE 15H15
> 15H30 - La transition écologique appliquée aux Ressources Humaines
Intervenant : Rudy CHOUVEL, Directeur des affaires juridiques, de la transition écologique et des relations internationales, CHU Clermont Ferrand
> 17H00 - Clôture des Estivales
Méthodes mobilisées
> Introduction et contextualisation - Apports théoriques - Partage de pratiques et d’expériences
Modalités d'évaluation de la formation
> Questionnaire de satisfaction à l'issue des 3 jours
AU CNEH
Dates
- Session(s) 2024
- Paris
- Du 25/06/2024 au 27/06/2024
- Classe virtuelle
- Du 25/06/2024 au 27/06/2024
Tarifs
Adhérent : 1 800 €
Non-adhérent : 1 960 €