- Domaine de formation : Ressources humaines médicales et non médicales
- Durée : 1 jour (7h)
- Référence : R939
- Satisfaction participants : 4,7/5
Objectifs
> Maîtriser les fondements, le sens et les enjeux du DPC
> Connaître les exigences d’un parcours de DPC
> Connaître ses modalités de financement pour chaque catégorie de professionnels de santé
> Définir et piloter des parcours de DPC articulés avec les stratégies RH de formation et du territoire
> Mobiliser les acteurs impliqués
> Assurer le suivi de la mise en œuvre du DPC
Public Concerné
- Professionnels amenés à rédiger, gérer ou animer des programmes de formations DPC
Intervenant(s)
Valérie Gouffé, docteur en gestion, cadre supérieur, responsable de formation en établissement de santé
Prérequis
> Ne nécessite pas de prérequis
Accessibilité
Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre et prévoir les adaptations pédagogiques et aménagements adéquats contacter notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr
Programme
> Les fondements, finalités et enjeux du DPC
- les dispositions réglementaires : article 114 de la loi de santé
- les orientations nationales du DPC 2023 - 2025
> L'architecture du dispositif de DPC
- le dispositif - les publics concernés - le financement du DPC
- la composition et les missions des différentes instances de gouvernance du DPC
- l’Agence nationale du DPC
- les commissions scientifiques indépendantes (CSI)
- les conseils nationaux professionnels
- le comité technique paritaire et les commissions de formation
- la commission médicale d'établissement
- la commission des soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques
> Les exigences d'un parcours de DPC
- l'articulation avec les orientations nationales, le CPOM, le projet d'établissement, le projet médical de territoire, les projets de pôle, la politique de RH médicales et non médicales, les plans de formation, les programmes d'EPP
- les méthodes et modalités validées par la HAS
- l'enregistrement de l'organisme de DPC : nouveautés
- vers des plans de formation et des parcours de DPC territoriaux ?
> Les acteurs internes à mobiliser : CME, DAM, DRH, direction des soins, direction de la qualité, chefs de pôle, organisations syndicales et représentants du personnel, CRUCQ, CLIN, CLUD, etc.
> La mise en œuvre du parcours de DPC
- la constitution de l'équipe projet et des instances associées (sous-commission DPC)
- les étapes du projet
- le recensement et le suivi des pratiques éligibles au titre du DPC (RCP, RMM)
> Les modalités de contrôle et de suivi de l'obligation des professionnels de santé
> Les conditions de réussite de la mise en œuvre
Méthodes mobilisées
> Apports théoriques - Etudes de dossier - Mise en situation
Modalités d'évaluation de la formation
> Tour de table pour recueillir les attentes et faire le point sur les connaissances a priori - Evaluation régulière des acquisitions - Tour de table, questionnaire d'évaluation