- Domaine de formation : Logistique : Organisation et Management
- Durée : 2 jours (14h)
- Référence : S1276
Objectifs
> Maîtriser la démarche et les outils de mutualisation des transports logistiques (produits du magasin, linge, repas, déchets, médicaments et DM, prélèvements laboratoires, chimiothérapies, courriers, etc.)
> Organiser une équipe centrale de transports (postes, effectif, formation, équipements et locaux)
Public Concerné
- Agents ou responsables logistiques du magasin, de la blanchisserie, de la cuisine, de la pharmacie, des déchets, vaguemestres
- Directeurs des services économiques et logistiques
- Ingénieurs logistiques, logisticiens
Intervenant(s)
Jean-Marc Bonnassot, ingénieur, consultant en logistique au CNEH
Prérequis
> Ne nécessite pas de prérequis
Accessibilité
Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre et prévoir les adaptations pédagogiques et aménagements adéquats contacter notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr
Programme
> Les enjeux de la mutualisation et de la centralisation des transports logistiques
> La démarche globale de centralisation des transports logistiques pour optimiser le flux
- cartographie des flux, mutualisation de certains fl ux, planning des tournées, organisation des moyens
> L'organisation d’une équipe centrale de transports logistiques
- l'organisation des postes de travail, formation des agents, polyvalence ou non sur les différentes tâches
> L'organisation des équipements logistiques
> L'organisation des locaux logistiques
> L'accompagnement au démarrage d’une équipe centrale de transports logistiques
- comment préparer et suivre le démarrage ?
Méthodes mobilisées
> Apports théoriques - Thématiques de réflexion à traiter en sous-groupes - Etude de cas de flux logistiques à mutualiser - Mises en situation - Des cas concrets de mutualisation des flux et d’organisation d’une équipe centrale
Modalités d'évaluation de la formation
> Tour de table, recueil des attentes - Bilan des acquis - Questionnaire d'évaluation