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Projet de gouvernance & management participatif, de l’ambition à la feuille de route

Une approche stratégique et opérationnelle

  • NOUVEAU
  • Domaine de formation : Stratégie et Gouvernance
  • Durée : 2 jours (14h)
  • Référence : S2641
  • Satisfaction participants : New
  • Atteinte des objectifs : New
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Objectifs

Faire le point sur les attendus légaux et de certification
Identifier les sujets irritants des cadres et responsables d'équipe
Identifier les leviers et les points de blocage d'une démarche participative
Tester des outils pour mener son PGMP

Publié le

28/07/2026

Eligibilité

Eligible Au Plan De Formation Continu - ANFH - OPCO

Public Concerné

Directeurs d'établissement, cadres supérieurs (adm - tech - logistiques) ou praticiens en charge du dossier RSE
Cadres et chefs de pole
Toute personne intéressée par la thématique RSE

Prérequis

Ne nécessite pas de prérequis

Accessibilité

Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre : adaptations pédagogiques et aménagements adéquats, contactez notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr

Intervenant.e.s

    Didier Antoine, Consultant, formateur du pôle Executive Leadership du CNEH 

    Christophe Feigueux, Directeur du pôle Executive Leadership du CNEH, coach certifié et médiateur

    Brigitte de Lard-Huchet, Directrice du centre de droit JuriSanté du CNEH

    Karin Masini, Directrice d'hôpital, consultante, cheffe de projet du pôle Stratégie Gouvernance du CNEH

    Juliette Petit, Directrice du pôle Stratégie et Gouvernance du CNEH

Programme

> Le mot de l'expert 
Le projet de gouvernance et de management participatif constitue une obligation légale depuis l'ordonnance du 10 novembre 2021 (Art. L.6143-2-3 CSP) et un attendu d'une certification HAS.

  • Audelà de l'obligation réglementaire, élaborer un tel projet, lui donner une ambition supérieure à celle des textes, vise in fine le double objectif de redonner du sens au travail et de faire grandir les dynamiques collectives au quotidien, pour répondre à l'enjeu majeur de fidélisation des professionnels à l'hôpital.


    • > Le programme 
      Présentation des attendus réglementaires en matière de gouvernance

      Présentation des attendus de la certification en matière de démarche managériale

      Exemples managériaux et démarches participatives : leviers et points de blocage d’une démarche participative

      Méthodes et techniques d’animation pour monter et faire vivre son PGMP

    Modalités d'évaluation de la formation

    Questionnaire de satisfaction et d'évaluation

    Ressources pédagogiques

    Les supports et outils sont remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire

    En début de formation

    Questionnaire de préparation de la formation (objectifs, attentes, niveau de connaissance)

    Suivi de l'exécution / Assiduité

    Emargement - Certificat de réalisation à l'issue de la formation (et/ou chaque regroupement)

    Satisfaction des participants

    Questionnaire de satisfaction - Evaluation de l'atteinte des objectifs à l'issue de la formation (et/ou à chaque regroupement)

    Coordinateur.trice du programme

    Karin MASINI, Directrice d'hôpital, consultante, cheffe de projet du pôle Stratégie Gouvernance du CNEH

    Assistant.e

    Sylvie LIOT, Responsable formation et développement au CNEH

    Adresse mail générique

    formation@cneh.fr

    AU CNEH

    Dates

    • Session(s) 2026
    • Paris
    • Du 08/10/2026 au 09/10/2026
    • Paris
    • Du 05/11/2026 au 06/11/2026
    • Paris
    • Du 03/12/2026 au 04/12/2026
    • Session(s) 2027
    • Paris
    • Du 28/01/2027 au 29/01/2027

    Tarifs

    Adhérent : 1 400 €

    Non-adhérent : 1 560 €

    S'inscrire
    Recevoir des informations