L’art de la relation : maîtriser les clés d’une communication authentique et constructive

  • NOUVEAU
  • Domaine de formation : Développement et gestion des ressources humaines
  • Durée : 2 jours (14 h)
  • Référence : R2591

Objectifs

Identifier les mécanismes de la communication et les sources de malentendus
Développer ses compétences relationnelles
Adapter sa communication à ses interlocuteurs et aux situations au travail 
Prévenir les conflits interpersonnels et promouvoir le dialogue constructif au service du collectif et du sens du travail

Publié le

20/11/2025

Eligibilité

Formation éligible au Plan de Formation Continue de l'établissement, ANFH et OPCO

Public Concerné

Tout public

Prérequis

Ne nécessite pas de prérequis

Accessibilité

Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre contactez notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr

Intervenant.e.s

    Anne Lumbroso-Vassal, Consultante, formatrice en Management et RH, experte RPS et QVCT du CNEH

Programme

> I – Mieux se comprendre pour mieux communiquer : communiquer avec clarté et respect en préservant la qualité de la relation.

> I.1 – Les bases d’une communication réussie : du message à la relation

    Les fondamentaux de la communication interpersonnelle : du schéma de la communication (émetteur – message – récepteur) au contenu et à la relation.

    Les positions en situation (haute, basse, symétrique, complémentaire) : approche sociohistorique.

    Les trois fonctions de la communication : informer, s’exprimer, argumenter et leurs dérives.


> I.2 – L’actualisation de ses compétences relationnelles en situation professionnelle
    Les 4 dimensions de la relation : le pouvoir, la distance, les échanges, les valeurs

    Introduction à l’intelligence émotionnelle : percevoir, comprendre, utiliser et réguler les émotions.

    L’affirmation de soi : équilibre entre respect de soi et respect de l’autre (méthode DESC).

    L’écoute compréhensive vs les attitudes de Porter et pièges à éviter : les attitudes, techniques et outils de l’écoute



> II – Gérer les tensions et construire une communication constructive : décoder les mécanismes inconscients de la relation et restaurer une communication saine.
 
> II.1 – L’identification et le désamorçage des jeux relationnels
    Introduction à l’Analyse Transactionnelle : les trois États du Moi (Parent, Adulte, Enfant).

    L’analyse des transactions

    Le triangle dramatique de Karpman

    Le travail sur la posture adulte et sur le positionnement professionnel : répondre plutôt que réagir.


 
> II.2 – La gestion des conflits et des personnalités difficiles : transformer le conflit en levier de coopération et renforcer la confiance relationnelle.
    Des définitions et des distinctions : désaccord/tension/agressivité/violence/conflit.

    L’échelle d’escalade du conflit (Glasl) : repérer le point de bascule.

    La communication non violente (OSBD) : observer, ressentir, identifier son besoin, demander.

    Les profils de personnalité (Big Five) : adapter sa communication selon les types de comportements.

Méthodes mobilisées

Etudes de cas - Jeux de rôle - Analyses de situations vécues - Des apports théoriques ciblés issus de la psychologie du travail, de l’Analyse Transactionnelle et de la Communication Non Violente - Feedback individuel et collectif pour ancrer les apprentissages

Modalités d'évaluation de la formation

Mises en situation – Jeux de rôle – Etudes de cas pratiques - Questionnaire individuel de satisfaction -Tour de table collectif en fin de formation

Ressources pédagogiques

Les supports et outils sont remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire

En début de formation

Tour de table - Relevé des attentes des participants - Autodiagnostic de positionnement

Suivi de l'exécution / Assiduité

Feuille d'émargement - Certificat de réalisation à l'issue de la formation

Satisfaction des participants

Questionnaire de satisfaction - Evaluation de l’atteinte des objectifs à l'issue de la formation

Coordinateur.trice du programme

Anne LUMBROSO-VASSAL, Consultante, formatrice en Management et RH, experte RPS et QVCT du CNEH

Assistant.e

Bénédicte AMBRY, Assistante formation du CNEH

Adresse mail générique

formation@cneh.fr

AU CNEH

Dates

  • Session(s) 2026
  • Paris
  • Du 28/05/2026 au 29/05/2026
  • Paris
  • Du 02/12/2026 au 03/12/2026

Tarifs

Adhérent : 1 040 €

Non-adhérent : 1 140 €