Mettre en œuvre le contrôle de gestion dans les établissements médico-sociaux

  • Domaine de formation : Finances, Contrôle de gestion
  • Durée : 1 jour (7h)
  • Référence : F1501
  • Satisfaction participants : 4,6/5
  • Atteinte des objectifs : 5/5

Objectifs

Appréhender les spécificités des établissements médico-sociaux
Maîtriser la méthodologie et les outils pour mettre en œuvre le contrôle de gestion

Le mot de l'expert(e)

De toute évidence, le secteur médico-social a besoin d'un pilotage financier. Un pilotage qui reste encore parfois inexistant. Cette formation permet d’identifier les pistes prioritaires à mettre en place afin de mettre en œuvre une organisation pertinente en la matière.

Publié le

26/03/2026

Eligibilité

Eligible au Plan de Formation, ANFH et OPCO - Non finançable au CPF - Autofinancement contacter formation@cneh.fr

Public Concerné

Toute personne en charge du développement d'un service de contrôle de gestion en établissement médico-social

Prérequis

Maîtriser les connaissances financières, budgétaires et institutionnelles liées au contrôle de gestion

Accessibilité

Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre : adaptations pédagogiques et aménagements adéquats, contactez notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr

Intervenant.e.s

    Antoine Coleu, Responsable de la Gestion du Temps de Travail, CHRU Brest

     Frédéric Frisch, Responsable de l’offre Contrôle de Gestion au CNEH

Programme

> Passer de la comptabilité générale à la comptabilité analytique médico-sociale : les liens avec le service financier

> Analyser la réglementation en vigueur sur le contrôle de gestion du secteur médico-social

> Les attentes des ESSMS en matière de contrôle de gestion

    le suivi budgétaire

    les outils à mettre en place

    les outils au service du dialogue interne : compte de résultat et tableaux de bord


> Atelier : Construction de tableaux de bord
    l'identification des indicateurs clés et les principaux ratios

    la rationalisation de la production d’indicateurs

    l'identification des cibles à atteindre

    la mise en forme des tableaux de bord

Méthodes mobilisées

Apports théoriques - Mise à disposition d'une boîte à outils spécifique - Nombreux exercices et études de cas (cf. programme)

Modalités d'évaluation de la formation

Tour de table, recueil des attentes des participants en début de session - Bilan des acquis et évaluation à chaud à l'issue de la journée - Questionnaire d'évaluation

Ressources pédagogiques

Les supports et outils sont remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire

En début de formation

Tour de table, recueil des attentes des participants

Suivi de l'exécution / Assiduité

Emargement - Certificat de réalisation à l'issue de la formation (et/ou chaque regroupement)

Satisfaction des participants

Questionnaire de satisfaction - Evaluation de l'atteinte des objectifs à l'issue de la formation (et/ou à chaque regroupement)

Coordinateur.trice du programme

Fréderic FRISCH, Responsable de l'offre Contrôle de gestion et Achats du CNEH

Assistant.e

Sabrina Hupin, Assistante formation du CNEH

Adresse mail générique

formation@cneh.fr

AU CNEH

Dates

  • Session(s) 2026
  • Paris
  • Le 09/11/2026

Tarifs

Adhérent : 520 €

Non-adhérent : 570 €