- Domaine de formation : PRAXIS - Parcours métiers
- Durée : 11 jours (77h)
- Référence : E2427
- Satisfaction participants : 4,5/5
- Atteinte des objectifs : 4,5/5
Objectifs
- Mettre en œuvre la démarche RSE basée sur le management des risques et l'amélioration continue
- Connaître les méthodes et outils permettant de mettre en œuvre le diagnostic développement durable/RSE
- Définir une stratégie/politique RSE
- Accompagner les changements managériaux pour déployer la démarche
Publié le
26/03/2026
Eligibilité
Eligible au Plan de Formation, ANFH et OPCO - Non finançable au CPF - Autofinancement contacter formation@cneh.fr
Public Concerné
Le cycle s’adresse aux directeurs d’établissement, responsables techniques, responsables qualité QSE, HSE, responsables développement durable/RSE, responsables communication
Prérequis
Ne nécessite pas de prérequis
Accessibilité
Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre contactez notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr
Intervenant.e.s
- Anja Andriamanantena, Ingénieur qualité et gestion des risques, consultante du pôle QualiSanté du CNEH, coordinateur du Praxis
- Autres experts en activité sur le management du développement durable
Programme
> Téléchargez la plaquette pdf (programme détaillé, planning et bulletin d'inscription) en haut d'écran à droite
> MODULE 1 (2,5 jours) - Maitriser le contexte et les informations à la base de la problématique RSE/développement durable
- Déterminer les enjeux actuels du développement durable avec un regard transversal et systémique
Comprendre l’environnement normatifs/réglementaire applicable aux établissements de santé
> Atelier 1 - Les fondamentaux de la démarche, l’histoire et la prise de conscience mondiale
- Le rapport meadows
- Le club de Rome
- Le rapport brundtland
- Le sommet de Rio, protocole de Kyoto, sommet de Copenhague
- Les Cops
> Atelier 2 - Les enjeux climatiques et environnementaux à partir des données scientifiques
- Le rapport du GIEC
- La biodiversité
- L’eau
- La gestion des déchets
- La pollution de l’air
- Le changement climatique
- Les ODD
> Atelier 3 - Les enjeux réglementaires développement durable du secteur hospitalier
- La règlementation thermique
- La réglementation sur les diagnostics environnementaux
- La réglementation sur les volets sociétaux
- La réglementation sur la gestion des déchets
- La réglementation sur l’eau, la gestion de l’air, l’énergie
- La loi ELAN
- La loi Egalim
- La convention citoyenne pour le climat
- Définition de l’économie circulaire et enjeux
> Atelier 4 - Les principaux référentiels autour de la thématique du management durable en santé
- La norme ISO 14001
- La norme ISO 26000
- Le référentiel EMAS
- Le référentiel HAS
> MODULE 2 (2,5 jours) – Construire son diagnostic développement durable
> Atelier 5 - Le diagnostic de performance énergétique
- Point sur la réglementation
- Point d’intérêts
> Atelier 6 - Le bilan des gaz à effets de Serre
- Point sur la réglementation
- Méthode d’élaboration
- Exploitation du bilan
> Atelier 7 - Diagnostic développement durable/RSE
- Méthodologie
- Outils d’autoévaluation
- L’observatoire du développement durable
> Atelier 8 - Construire un tableau de bord de suivi environnemental
- Définition des indicateurs
- Méthodologie d’élaboration
> Atelier 9 - Diagnostic de la dimension sociale
- Analyse des risques professionnels
- Analyse de la qualité de vie au travail
> MODULE 3 (2 jours) - Construire la stratégie RSE/développement durable
Mettre en œuvre et piloter la stratégie environnementale et sociétale à l'aide d'outils et s’appuyer sur des approches spécifiques et innovantes
> Atelier 10 - Le lien entre la stratégie et le diagnostic RSE/développement durable
- Formulation d’objectifs issus des données diagnostiques
- Mise en cohérence des objectifs
> Atelier 11 - Méthode d’analyse de la matérialité
- Définition des parties prenantes
- Consultation des parties prenantes
- Analyse comparative
- Analyse des résultats
- Définition des priorités
> Atelier 12 - Modalités de pilotage de la démarche et suivi de la performance
- Définir un comité de pilotage
- Rôle/positionnement du responsable RSE/développement durable
- Organisation du reporting des résultats
> Atelier 13 - Focus sur la fonction achat : définir une politique achat
- Règles/fonctionnement des marchés publics
- Intégration des critères développement durable dans la politique achat
- Modalités de construction de la politique achat développement durable
> MODULE 4 (2 jours) - Déployer la démarche
> Atelier 14 - L’accompagnement au changement
- La théorie de l’engagement
- Les actions innovantes de communication (serious game, nudge)
- Le diagnostic des changements
- Les leviers de mobilisation (sensibilisation, formation, ancrage)
- Les modalités de déploiement
> Atelier 15 - Manager les alliés et oppositions
- La stratégie des alliés
- La gestion des objecteurs
> Atelier 16 - La communication
- Communiquer sur le site internet
- Communiquer et valoriser la politique, les actions et les résultats
> MODULE 5 (1 jour) - Retours d’expérience
> Atelier 17 - Les éco-soins
- Méthodologie
- Retours d’expérience
> Atelier 18 - Retour d’expérience diagnostic environnemental et déploiement d’une démarche RSE/développement durable
> VALIDATION DU PARCOURS DE FORMATION (1 jour) - en classe virtuelle
- Elaboration d'un projet professionnel tout au long du cycle : un plan d’actions ou d’amélioration, ou la création de la fonction
- Présentation du projet devant un jury d'experts en fin de cycle
Méthodes mobilisées
Quiz et exercices pratiques - Retours d’expériences - Retours d’expérience et cas pratique sur sa transposition à l’hôpital - Échanges/débats - Nombreux exercices
Modalités d'évaluation de la formation
cf Modalité d'évaluation en fin de programme
Ressources pédagogiques
Les supports et outils sont remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire
En début de formation
En amont de la formation le participant renseigne un dossier participant (niveau de connaissance et attentes)
Suivi de l'exécution / Assiduité
Emargement - Certificat de réalisation à l'issue de la formation (et/ou chaque regroupement)
Ce programme ne donne pas lieu à un diplôme ou équivalence
Non finançable par le CPF
Satisfaction des participants
Questionnaire de satisfaction - Evaluation de l'atteinte des objectifs à l'issue de la formation (et/ou à chaque regroupement)
Coordinateur.trice du programme
Anja ANDRIAMANANTENA, Ingénieur qualité et gestion des risques, consultante du pôle QualiSanté du CNEH
Assistant.e
Karima BOUMAHDAF, Assistante Praxis, Adjointe à la responsable de formation du CNEH
Adresse mail générique
formation@cneh.fr
Les +
Capsules vidéo - Analyse littérature pédagogique - Retours d’expérience - Exercices - Cas pratiques
AU CNEH
Dates
- Session(s) 2026
- Paris
- Du 05/10/2026 au 09/10/2026
- Du 23/11/2026 au 27/11/2026
- Le 17/12/2026
Tarifs
Adhérent : 4 455 €
Non-adhérent : 4 950 €