Praxis – Responsable du système de management de la qualité de la prise en charge médicamenteuse

Parcours certifiant

  • Domaine de formation : Parcours métiers certifiants - PRAXIS
  • Durée : 10 jours (70h)
  • Référence : E2310

Objectifs

> 10 jours pour conforter et développer des compétences managériales, méthodologiques et techniques indispensables à la fonction de responsable du système de management de la qualité de la prise en charge médicamenteuse

Public Concerné

    Le cycle s’adresse aux professionnels occupant la fonction de responsable du système de management de la qualité de la prise en charge médicamenteuse : médecin, pharmacien, cadre de santé, responsable qualité, etc.

Intervenant(s)

> Cécile Goguet, ingénieur, diplômée en gestion et politique de santé, consultante au CNEH, coordinatrice du Praxis
> Grégory Rondelot, pharmacien hospitalier, chef de pôle pharmacie-stérilisation, CHR Metz-Thionville
> Véronique Binet-Décamps, pharmacien, coordonnateur secteur Qualité EPP certification de l’AP-HP

Prérequis

> Ne nécessite pas de prérequis

Accessibilité

Formation accessible aux publics en situation de handicap (PMR)

Programme

> Programme détaillé : téléchargez la plaquette pdf (programme détaillé, planning et bulletin d'inscription) en haut d'écran à droite

> MODULE 1 (7 jours) - Le système de management de la qualité appliqué à la prise en charge médicamenteuse : méthodes et outils

    Cerner la pathologie iatrogène médicamenteuse et ses origines

    Actualiser et renforcer les fondamentaux juridiques

    Conforter la gouvernance d’une démarche qualité appliquée à la prise en charge médicamenteuse

    S’approprier l’approche par processus

    Appréhender les diverses modalités d’évaluation

  • Atelier 1 : La pathologie iatrogène médicamenteuse et ses origines

  • Atelier 2 : La législation relative à la sécurisation de la prise en charge médicamenteuse

  • Atelier 3 : Les fondamentaux du management par la qualité

  • Atelier 4 : Le processus de prise en charge médicamenteuse

  • Atelier 5 : La cartographie des risques du processus de prise en charge médicamenteuse

  • Atelier 6 : La prévention des erreurs médicamenteuses en équipe

  • Atelier 7 : Lancement du projet professionnel des participants

  • Atelier 8 : Les différents outils d’évaluation appliqués au processus de prise en charge médicamenteuse


  • > MODULE 2 (2 jours) - Pilotage et management de la démarche qualité PECM
      Accompagner un établissement à l’amélioration de la qualité du processus de PECM

      Appréhender la fonction de responsable du système de management de la qualité de la prise en charge médicamenteuse (RSMQPECM)

  • Atelier 9 : Le management du projet qualité

  • Atelier 10 : Le pilotage de la démarche qualité en lien avec la prise en charge médicamenteuse

  • Atelier 11 : La mise en place de tableaux de bord prospectifs de la qualité de la PECM


  • > CERTIFICAT PROFESSIONNEL (1 jour)
      Le projet professionnel du participant, élaboré durant la formation, porte sur un plan d’actions ou d’amélioration ou encore sur la création de la fonction

      La soutenance devant le jury d’experts du rapport sur le projet professionnel valide le parcours de formation

    Méthodes mobilisées

    > E-learning en amont des jours présentiels

      Réalisation d’un quiz de positionnement de connaissances - Métaplan - Cas pratiques - Analyse réflexive des pratiques - Présentation de retours d’expérience - Mise en situation et analyse des pratiques - Quiz de connaissances de fin de cycle

    Modalités d'évaluation de la formation

    >

    Les +

      Une présentation illustrée de la pathologie iatrogène médicamenteuse

      Une analyse éclairée des référentiels existants

      Des illustrations pratiques

      La présentation d’une cartographie des risques

      Des zooms sur une étape du processus de prise en charge médicamenteuse, sur l’informatisation de la PECM médicamenteuse

      Des ateliers 

      La construction du tableau de bord fonctionnel qualité à partir d’exemples de tableaux de bord prospectifs

      Des cas pratiques et analyses critiques

      Co-construction d’un plan de communication à partir d’un exemple de politique de

    communication interne autour de la qualité et l’intégration de la politique d’amélioration de la qualité de la PECM avec les orientations stratégiques institutionnelles
      Élaboration en atelier d’organigrammes, fiches de poste / fonction à partir d’exemples

      Réalisation, à partir de l’outil SWOT, d’un diagnostic de son propre positionnement au sein de l’établissement

    AU CNEH

    Dates

    • Session(s) 2023
    • Paris
    • Du 02/10/2023 au 06/10/2023
    • Du 20/11/2023 au 24/11/2023
    • Le 11/12/2023

    Tarifs

    Adhérent : 2 500 €

    Non-adhérent : 2 750 €