- Domaine de formation : Médico-social
- Durée : 7 jours (49 H)
- Référence : G2585
Objectifs
Renforcer le sentiment d’appartenance au sein du groupement
Clarifier les rôles et responsabilités dans la gouvernance partagée
Développer le leadership individuel et partagé au sein du GCSMS-GTSMS
Favoriser un climat de confiance et d’échange propice à la mutualisation
Publié le
20/10/2025
Eligibilité
Formation éligible au Plan de Formation Continue de l'établissement, ANFH et OPCO
Public Concerné
Directeurs/trices d’EHPAD et/ou SAD publics
Prérequis
Ne nécessite pas de prérequis
Accessibilité
Afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre contactez notre Référente Handicap/PSH : sylvie.liot@cneh.fr
Intervenant.e.s
Une équipe de consultants du CNEH, experts
Programme
5 journées en coanimation à 2 formateurs sur site.
2 journées hors site.
Frais de déplacement inclus
> Travailler sur les besoins fondamentaux d’une équipe de direction pour renforcer la cohésion, clarifier les rôles et construire une dynamique de leadership partagé au service du groupement.
Un GTSMS ne se limite pas à un cadre juridique ou à une mutualisation technique. Il repose avant tout sur une alliance humaine et managériale entre établissements, qui nécessite confiance, vision partagée et gouvernance incarnée. Cette formation, propose une démarche éprouvée pour développer un leadership collectif au sein du groupement, en articulant posture de direction, culture de coopération, coresponsabilité et animation stratégique. Elle s’adresse aux directeurs, désireux de renforcer leur capacité à conduire ensemble un projet ambitieux, cohérent et pérenne. Ce programme, centré sur la dynamique collective du groupement et l’autonomie d’action de chaque Directeur, vise à créer les conditions propices à l’émergence de la cohésion et à optimiser les réussites des transformations nécessaires pour vos établissements.
Grâce à des espaces d’échanges et ateliers d’intelligence collective favorisant un climat de confiance réciproque, nous vous accompagnerons à élaborer des solutions adaptées à vos réalités de terrain.
> LES PLUS
- une formation-action managériale et stratégique, animée par un binôme Directeur/Coach
- une alternance de temps présentiels et à distance, pour coller à vos contraintes
- une approche participative, animée en posture coaching, pour renforcer le collectif
Méthodes mobilisées
Apports théoriques - Retours d'expérience - Brainstorming
Modalités d'évaluation de la formation
Tour de table en début et en fin de formation - Quiz d'évaluation des connaissances, questionnaire d'évaluation à chaud
Ressources pédagogiques
Les supports et outils sont remis à l'apprenant durant la formation au format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire
En début de formation
Tour de table, recueil des attentes des participants
Suivi de l'exécution / Assiduité
Emargement - Certificat de réalisation à l'issue de la formation (et/ou chaque regroupement)
Satisfaction des participants
Questionnaire de satisfaction - Evaluation de l'atteinte des objectifs à l'issue de la formation (et/ou à chaque regroupement)
Coordinateur.trice du programme
Brigitte de LARD-HUCHET / Rafael VERDEJO, Directrice du centre de droit JuriSanté du CNEH / Directeur du pôle Médico-Social du CNEH
Assistant.e
Nadia HASSANI / Romy TONDJE, Assistante formation intra (site client)
Adresse mail générique
formation@cneh.fr