Gouvernance hospitalière et GHT : quelles nouvelles opportunités ?

  • NOUVEAU
  • Domaine de formation : Centre de droit JuriSanté
  • Durée : 2 jours (14h)
  • Référence : 2400

Objectifs

> Maîtriser les évolutions juridiques de la gouvernance hospitalière et des GHT
> Anticiper les enjeux et problématiques de mise en place sur les plans stratégique, organisationnel et managérial
> Distinguer dans la gouvernance les responsabilités respectives du niveau GHT et du niveau local
> Eclairer le corps médical sur les exigences de leadership requises par le nouveau système de prise de décision

Public Concerné

    Directeurs

    Directeurs des soins

    Directeurs adjoints

    Présidents de CME

    Vice-présidents de CME

    Chefs de pôle

    Chefs de service

    Cadres supérieurs de santé

Intervenant(s)

    Brigitte de Lard-Huchet, directrice du Centre de droit JuriSanté du CNEH

    Martine Cappe ou Marine Gey-Coué, consultantes au Centre de droit JuriSanté du CNEH

    Juliette Petit, directrice du pôle Stratégie & Performance du CNEH

Prérequis

Ne nécessite pas de prérequis

Accessibilité

Formation accessible au public en situation de handicap (PMR)

Programme

> Les évolutions de la gouvernance interne

    la redéfinition du rôle du chef de service

    l’évolution des compétences du président de CME

    le nécessaire binôme directeur/président de CME et le partage de la vision

    l’intégration du projet médical et du projet d’établissement dans cette vision partagée

    les options ouvertes en matière d’assouplissement de la gouvernance : instances, organisation polaire, commission médico-soignante

> Le renforcement des GHT
    la commission médicale de groupement (CMG) désormais obligatoire

    la composition et le fonctionnement des CMG

    le président de la CMG : périmètre d’action et prérogatives

    les impacts sur la stratégie médicale du GHT et l’articulation avec les projets d’établissement

    la gestion mutualisée des RH médicales : le champ des possibles

    les fusions facultatives d’instances

    l’articulation entre GHT et établissements parties

    les mutualisations optionnelles : trésorerie, PGFP, CPOM unique

> Les attributions respectives des 2 niveaux de gouvernance et les articulations
    proposition d’un modèle de répartition des responsabilités

    résultante en termes de type de système de décision

    benchmark et exemples dans et hors champ de l’hôpital

    utilisation des chartes de gouvernance locale et de territoire comme illustration de la fixation des attributions des deux nivea

Méthodes mobilisées

    Apports juridiques - Brainstorming et ateliers en sous-groupes - Apport méthodologique sur le sujet spécifique de la définition de la gouvernance - Benchmark - Aide rédactionnelle, présentation de modèle pour les chartes de gouvernance

Modalités d'évaluation de la formation

Quiz de connaissances

AU CNEH

Dates

  • Session(s) 2022
  • Paris
  • Du 30/05/2022 au 31/05/2022
  • Paris
  • Du 06/10/2022 au 07/10/2022

Tarifs

Adhérent : 1 080 €

Non-adhérent : 1 200 €