- Domaine de formation : Centre de droit JuriSanté
- Durée : 1 jour (7h)
- Référence : J1511
- Satisfaction participants : 5/5
Objectifs
> Appréhender les enjeux de la coopération dans le secteur médico-social
> Maîtriser la méthodologie de construction d’un GCSMS
> Comprendre le fonctionnement budgétaire et comptable du GCSMS
Public Concerné
- Directeurs d’établissements et services médico-sociaux
- Attachés d’administration hospitalière
Intervenant(s)
Rafael Verdejo, directeur du pôle Médico-social du CNEH
Brigitte de Lard-Huchet, directrice du centre de droit JuriSanté du CNEH
Kelly Vang, consultante du Centre de droit JuriSanté du CNEH
Prérequis
> Disposer de connaissances de base sur le secteur médico-social
Accessibilité
Référente Handicap - Sylvie LIOT – 01 41 17 15 76 – 06 42 22 31 55 –sylvie.liot@cneh.fr, afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en œuvre et prévoir les adaptations pédagogiques et aménagements adéquats
Programme
> Les fondamentaux du GCSMS
- les textes applicables
- l’impact des dernières politiques publiques en matière de coopération médico-sociale
- l’opportunité pour les acteurs et la faisabilité du groupement
> Les questions à se poser face à un projet de coopération
- le contenu du projet : quelles coopérations mettre en place ?
- le choix des partenaires au projet
- les modalités de fonctionnement et d’évaluation
- le choix du montage juridique et la procédure
> La méthodologie de construction du GCSMS
- la formalisation de l’objet du GCSMS et la désignation des membres
- la détermination de la gouvernance du GCSMS
- le fonctionnement économique du GCSMS
- la gestion des ressources humaines au sein du groupement (recrutement, mises à disposition, etc.)
- l’évaluation et l’évolution du GCSMS dans le temps
- l’élaboration des documents supports : convention constitutive et règlement intérieur
> Les fondamentaux de l’organisation budgétaire et comptable d’un GCSMS
- les textes applicables
- le fonctionnement financier du GCSMS
- les flux financiers
- le patrimoine du GCSMS
- les investissements dans le GCSMS
- la procédure budgétaire au sein du GCSMS
Méthodes mobilisées
> Apports théoriques - Retours d'expérience - Etudes de documents - Atelier de travail permettant d’identifier les enjeux d’une coopération et de choisir l’outil le plus adapté
Modalités d'évaluation de la formation
> Tour de table en début et en fin de formation - Quiz d'évaluation des connaissances - Questionnaire d'évaluation à chaud