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Pilotage médico-économique et performance hospitalière en santé mentale

Établissements et pôles de santé mentale

objectifs

  • Élaborer la stratégie de son pôle et connaître les principaux outils du pilotage médico-économique et de la performance en santé mentale
  • Connaître les outils du contrôle de gestion en santé mentale
  • Analyser les pratiques de contractualisation et de suivi médico-économique du pôle
  • Mettre en place les indicateurs adaptés aux principaux leviers de performance du pôle

programme

  • Gouvernance et contractualisation 
    • le cadre réglementaire et le contexte
    • les coopérations territoriales
    • le rôle des acteurs et les enjeux
    • l’organisation des pôles des établissements psychiatriques 
    • les contrats et les projets de pôle
    • la délégation de gestion
    • les tableaux de bord et le dialogue de gestion
  • Le contrôle de gestion en psychiatrie
    • introduction à la notion de performance à l’hôpital
    • la définition et les objectifs du contrôle de gestion
    • les outils du chef de pôle issus du contrôle de gestion

informations Réf.ESM01

durée : 2 jour(s)

dates :

  • Paris 1, 2 mars 2018
  • Paris 17, 18 sept. 2018

publics concernés

  • Chefs de pôle en santé mentale
  • Cadres de santé de pôle en santé mentale