Gestion budgétaire et financière

objectifs

  • Comprendre les conséquences de la T2A sur le pilotage stratégique des établissements et des pôles d’activité
  • Comprendre l’évolution des modes de financement de l’hôpital
  • Optimiser le recueil de l’activité médicale (PMSI)
  • Savoir piloter la dimension budgétaire et financière du pôle

programme

  • Comprendre la logique du pilotage par l’activité et les recettes
    • l’EPRD, pivot de la gestion financière de l’hôpital
    • l'EPRD et l'analyse financière
  •  Apprécier le contenu de l’EPRD
    • la lecture du compte de résultat
    • l'articulation entre exploitation et investissement : la CAF et le tableau de financement
    • les principaux documents à joindre (PGFP, tableau des effectifs rémunérés)
  • Connaître les déterminants des dépenses et des recettes
    • la valorisation de l’activité au travers du PMSI 
    • les dépenses hospitalières
  • Utiliser les leviers d’action sur les dépenses
    • l’optimisation des dépenses 
    • l'évaluation des besoins en fonction de l’activité prévisionnelle
  • Organiser son pôle afin d’optimiser les recettes
    • la T2A et ses implications organisationnelles sur le circuit du patient et le codage de l’activité
  • Mettre en place un contrôle budgétaire intégré au pôle
    • présentation d’un modèle de contrôle budgétaire intégré permettant d’analyser les causes des écarts entre les prévisions et les réalisations

les +

  • Des apports théoriques illustrés par de nombreux exercices pratiques

informations Réf.E03

durée : 1 jour(s)

dates :

  • Paris 18 mai 2018
  • Paris 05 nov. 2018

publics concernés

  • Chefs de pôle
  • Cadres de santé de pôle
  • Cadres administratifs de pôle