Les outils de la gestion des ressources humaines au service du chef de pôle

objectifs

  • Comprendre l’intérêt et les méthodes de la gestion prévisionnelle des métiers et des compétences au niveau du pôle
  • Acquérir des compétences pratiques dans les principales missions en ressources humaines du chef de pôle
  • Connaître les outils du management des ressources humaines pour le personnel médical et non médical
  • Connaître les méthodes de concertation interne

programme

  • Rappel des concepts et des mécanismes de la GRH
    • poste, emploi, métier, filière professionnelle
    • fonction, mission, activité
  • La démarche de gestion prévisionnelle des métiers et des compétences (GPMC)
    • le répertoire national des métiers de la FPH
    • les étapes classiques de la GPMC au sein du pôle
    • les outils de la GPMC : tableau prévisionnel des effectifs rémunérés, cartographie des compétences, projet et contrat de pôle
  • Les outils de la GRH en matière de recrutement, d’évaluation, de formation
    •  l'élaboration d’une fiche de poste PM et PNM
    • les entretiens de recrutement et d’évaluation : outils de mobilité interne et externe, les outils pour concevoir et mettre en place le plan de formation et le DPC du pôle
    • les niveaux d’intervention du chef de pôle
  • Les outils spécifiques du management des ressources humaines médicales
    • impulser une démarche d’attractivité et de fidélisation
    • instituer une procédure de recrutement
    • les différents statuts médicaux
    • l'admission des médecins libéraux, contractuels, de réseaux
  • Les différentes méthodes de concertation interne
    • le rôle des collaborateurs et des cadres
    • les acteurs et partenaires sociaux

informations Réf.C41

durée : 1 jour(s)

dates :

  • Paris 21 nov. 2017
  • Paris 03 juil. 2018
  • Paris 20 nov. 2018

publics concernés

  • Chefs de pôle
  • Cadres de santé de pôle