Prendre soin de son équipe

Cycle management des équipes

objectifs

  • Adopter des comportements favorisant le bien-être au travail
  • Prévenir ou gérer des situations de mal-être
  • Maintenir l’envie d’agir des personnels
  • Expérimenter la co-construction pour l’appliquer au sein de l’équipe

programme

  • Pourquoi prendre soin de son équipe ?
    • les bénéfices pour les personnes
    • l’impact pour la structure et pour la qualité des soins
    • la question de l’exemplarité : l’équipe, un miroir du manager  
  • Proposer une organisation du travail efficace
    • définir clairement les tâches et les responsabilités
    • allouer une charge de travail juste
    • définir les objectifs et les priorités avec précision
    • poser un cadre de travail clair : droits et devoirs de chacun
    • appliquer les lois de la gestion du temps  
  • Savoir motiver ses collaborateurs
    • laisser une liberté dans les modalités d’exécution
    • fournir des indications précises et motivantes sur la mission d’équipe
    • encourager le développement professionnel
    • reconnaître les ressources et les valeurs personnelles  
  • Prendre en compte les émotions
    • savoir reconnaître et nommer les émotions
    • déceler les besoins cachés derrière les émotions
    • répondre à ces besoins dans le périmètre du management
    • prévenir et réguler les émotions négatives  
  • Créer la confiance et la coopération dans son équipe
    • savoir comment impliquer ses collaborateurs
    • rédiger une charte du respect et de la solidarité au travail
    • créer des rendez-vous de travail sur le moral et les pratiques de l’équipe
    • valoriser les apports et l’intelligence de chacun
    • redéfinir l’équilibre de l’équipe à chaque départ ou arrivée

les +

  • Une formation-action
  • Des grilles d’analyse et des tests
  • Des mises en situation

informations Réf.933

durée : 3 jour(s)

dates :

  • Paris 20, 21, 22 nov. 2017
  • Paris 2, 3, 4 mai 2018
  • Paris 19, 20, 21 nov. 2018

publics concernés

  • Cadres soignants
  • Cadres techniques
  • Cadres administratifs
  • Personnels en charge d'une équipe