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Les outils de pilotage en EHPAD

Optimiser la gestion de son établissement

objectifs

  • Identifier les méthodes de construction des coûts en EHPAD
  • Bâtir un tableau de bord adapté à ses objectifs

programme

  • Le pilotage
    • un changement culturel dans un contexte de restriction budgétaire
    • les enjeux et objectifs pour les établissements
  • La tarification ternaire et la comptabilité analytique
    • les notions de charges : directes, indirectes, fixes, variables, etc.
    • les notions de coûts : partiels, complets, etc.
    • le fichier structure : l’importance du découpage et des imputations
    • la méthodologie de construction des coûts des prestations en EHPAD
    • le benchmarking : se comparer aux différentes bases existantes, l'enquête de coût EHPAD de l'ATIH
  • Un tableau de bord adapté à la pluridisciplinarité des EHPAD
    • identifier les objectifs
    • adapter les indicateurs
    • recueillir et fiabiliser les données : journées, taux d'occupation, GMP, ETPR, etc.
    • construire un tableau de bord adapté à ses objectifs et piloter son établissement

les +

  • Maîtriser les prérequis de la construction de son tableau de bord

informations Réf.818

durée : 2 jour(s)

dates :

    Sessions expirées

publics concernés

  • Directeurs d’établissement
  • Équipes d'encadrement