Intra établissement

Le projet d’établissement dans le secteur médico-social : un élement fort de management

Conception, mise en œuvre et suivi

objectifs

  • Mettre en œuvre et s’approprier la démarche projet
  • Appliquer les recommandations de l’ANESM
  • Mettre en place des outils simples et efficaces pour piloter le projet à cinq ans

programme

  • Le contenu du projet d’établissement, le cadre réglementaire et la grille de lecture de l’ANESM
    • les missions
    • les principes d’intervention
    • la nature de l’offre de service
    • l’évaluation et la qualité
  • Les modalités d’élaboration et de pilotage
    • le management et l’animation de la démarche institutionnelle
    • l’association des acteurs : usagers, familles, professionnels
    • la conception de plans d’actions et de fiches actions
    • la communication interne et externe
  • Anticiper la mise en œuvre sur cinq ans
    • analyser les évolutions des publics accueillis
    • évaluer leurs conséquences sur les missions et l’offre de service
    • adapter les principes d’intervention
    • adapter l’organisation humaine et matérielle
  • Faire vivre le projet après son élaboration
    • la définition des modalités de suivi et d’évaluation
    • la prise en compte des ajustements liés à la mise en œuvre du projet
    • la gestion des paradoxes (droits/devoirs, collectif/individuel, bientraitance/contraintes institutionnelles…)
    • la complémentarité des rôles et des fonctions
    • la mise en œuvre des instances de participation (conseils de vie sociale, groupes d’expression…)

informations Réf.817

durée : 0 jour(s)

dates :

    Sessions expirées

publics concernés

  • Directeurs d’établissement
  • Élèves directeurs
  • Équipes d'encadrement
  • Médecins
  • IDE, AS, AMP, ASG