Programmation architecturale hospitalière

Optimiser l’organisation spatiale de ses services

objectifs

  • Connaître les enjeux hospitaliers d’une architecture optimisée
  • Comprendre le langage du programmiste et de l’architecte
  • Réaliser une étude de flux internes (personnels, patients, matériel) pour créer des espaces de travail fonctionnels
  • Être un partenaire force de proposition dans le cadre d'une programmation architecturale hospitalière

programme

  • L’apprentissage par l’erreur
    • les dysfonctionnements courants
  • Les différentes phases de la démarche de programmation
    • l’étude de prédimensionnement
    • le préprogramme
    • les scénarios
    • les études de faisabilité
    • le programme technique détaillé
    • l’AMO et la construction
    • les acteurs
  • Atelier 1 : définir et écrire ses besoins
    • les besoins humains, matériels et surfaciques
    • le besoin de proximité : quelle pièce doit être à proximité ?
    • définir ses problématiques actuelles
    • les risques à éviter
  • Atelier 2 : traduire ses besoins en espaces de travail, analyse des plans de son service, bloc, etc.
    • la modularité
    • l’étude des flux internes des patients, du personnel, du matériel
    • les contraintes environnementales, techniques et de sécurité
    • les notions de frontière : services adjacents
    • les décisions logistiques
    • la logique de soin : c’est le moment de changer !
    • l’impact humain
  • Atelier 3 : évaluation économique rapide de son projet
    • le montage financier complet
    • les prévisions des coûts d’exploitation au regard des recettes
    • le montage de projet immobilier
    • la synthèse sur la loi MOP
    • les conceptions / réalisations
    • le point sur les BEH
    • les avantages et inconvénients de chaque procédure

les +

  • De nombreux exercices à l’appui des apports théoriques

formations complémentaires

  • Conduire un projet de déménagement hospitalier de A à Z (réf. 749)

informations Réf.733

durée : 0 jour(s)

dates :

    Sessions expirées

publics concernés

  • Ingénieurs des services techniques
  • Ingénieurs biomédicaux
  • Chefs de pôle
  • Médecins impliqués dans une restructuration
  • Cadres supérieurs de santé
  • Cadres de santé