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Maîtriser les fondamentaux du management de pôle

objectifs

  • Savoir positionner son pôle dans la stratégie de l’établissement et du territoire
  • Élaborer un projet et un contrat de pôle de manière efficace
  • Appréhender le positionnement des acteurs de la gouvernance du pôle
  • Organiser et piloter son pôle d’activité

programme

  • La stratégie d’un pôle d’activité
    • l’impact des réformes et la dernière actualité des évolutions réglementaires
    • conduire une réflexion stratégique au niveau du pôle
    • l’articulation du projet de pôle et du projet d’établissement
  • Le contrat de pôle
    • l'articulation projet de pôle / contrat de pôle
    • les leviers d'action au niveau d'un pôle
    • l’intéressement
  • La nouvelle répartition des fonctions
    • entre les pôles et les directions fonctionnelles : les délégations de gestion
    • au sein des pôles : approche par métier, relations entre chefs de pôle, chefs de service et responsables d’unités fonctionnelles
  • Le pilotage médico-économique d’un pôle par les tableaux de bord
    • la conception d’un tableau de bord de pôle
    • la définition des indicateurs utiles
    • la mise en place d'un dialogue de gestion

les +

  • Le panorama complet du management de pôle en deux jours

informations Réf.559

durée : 2 jour(s)

dates :

  • Paris 12, 13 mars 2018
  • Paris 17, 18 sept. 2018

publics concernés

  • Chefs de pôle
  • Exécutifs de pôle
  • Assistants de gestion de pôle
  • Directeurs référents de pôle