Concevoir et conduire des projets

Cycle management des équipes

objectifs

  • Intégrer la démarche, la méthode et les outils incontournables du management de projet
  • Réussir un projet, de l’élaboration à l’évaluation, par la mise en œuvre d’une méthodologie simple et concrète ainsi que l’utilisation d’une boite à outil pratique
  • Structurer le rôle des différents acteurs
  • Organiser une communication adaptée et efficace autour du projet

programme

  • La définition et les caractéristiques des projets en milieu sanitaire
  • La réussite d’un projet se joue en amont
    • la détermination de la faisabilité du projet, la fixation d’objectifs réalisables
    • les facteurs de réussite et d’échec des projets
    • la situation du projet dans la stratégie institutionnelle
    • l’intégration d’une démarche qualité dans le déroulement du projet
  • Les étapes clés de la démarche méthodologique de la conduite de projet
    • les phases du projet : préparer/planifier/réaliser/évaluer
    • l’identification des acteurs et de leurs rôles, les enjeux, la réalisation d’une note de cadrage
  • La planification de l’action
    • l’élaboration de l’organigramme technique et du planning de réalisation
    • les points de contrôle, la conception d’un tableau de bord
    • la conduite d’une réunion sur l’avancée du projet, les supports de communication
  • La clôture du projet
    • la mise en place d’un comité de suivi
    • l’évaluation, les retours d’expériences au bénéfice des projets à venir
  • La communication et la conduite du changement, clés de la réussite des projets
    • la conception d’un plan de communication et d’un dispositif d’accompagnement du changement
    • la mobilisation des acteurs et la facilitation de la coopération
  • La construction d’équipes efficaces : une alchimie collective
  • Présentation des projets des participants à l’ensemble du groupe

les +

  • Chaque participant travaille sur un projet concret qui sert de « fil rouge » tout au long de la formation
  • L’intersession permet de mettre à profit l’assimilation des concepts, méthodes et outils présentés

informations Réf.291

durée : 3 jour(s)

dates :

  • Paris 24, 25 mai 2018
  • et 02 juil. 2018
  • Paris 5, 6 nov. 2018
  • et 07 déc. 2018

publics concernés

  • Cadres soignants
  • Cadres techniques
  • Cadres administratifs
  • Personnels en charge d’une équipe