Les outils du pilotage médico-économique du pôle

objectifs

  • Connaître les outils de management de  la performance : la contractualisation
  • S’approprier et développer les outils de pilotage médico-économique d’un pôle
  • Participer au dialogue de gestion

programme

  • Le rôle du cadre administratif de pôle dans la gouvernance du pôle
    • le positionnement du cadre administratif de pôle (dans le trio de pôle et par rapport aux directions fonctionnelles)
  • La notion de performance à l’hôpital
    • le caractère multidimensionnel et intégré de la performance
    • performance et contractualisation
    • performance et contrôle de gestion
  • La conception du tableau de bord stratégique et de résultat
    • le choix des indicateurs
    • l’interprétation du tableau de bord
    • les typologies d’indicateurs
    • benchmark : les indicateurs Hospidiag et autres bases de données
    • les différents niveaux de tableaux de bord : du stratégique à l’opérationnel
    • les tableaux de bord des activités supports : plateaux médico-techniques, logistiques…
    • présentation de différents types de tableaux de bord 
  • Le dialogue de gestion
    • le processus de contractualisation entre le pôle et la direction 
    • l’animation du cycle de gestion du pôle
    • la structuration du reporting pour les directions

les +

  • Partage de pratiques
  •  Cas pratiques

informations Réf.2352

durée : 1 jour(s)

dates :

  • Paris 17 avr. 2018
  • Paris 07 sept. 2018
  • Paris 15 oct. 2018

publics concernés

  •  Cadres administratifs de pôle