Analyse et vision stratégique appliquées aux établissements de santé : le rôle et les outils du DIM

objectifs

  • Connaître les fondamentaux de la stratégie et les transposer aux établissements de santé
  • Appréhender les grandes alternatives stratégiques et les principaux leviers de leur positionnement
  • S'approprier la méthode et les outils d'aide à l'analyse stratégique et les appliquer à ses projets (PMP, développement de nouvelles activités, etc.)

programme

  • Comprendre les facteurs et les variables des choix stratégiques en établissement de santé
  • Comment définir une vision stratégique de GHT ? - réflexion stratégique en commun et formulation de cette vision  - mise en évidence des implications en termes d’analyse stratégique
  • Explorer les champs de l’analyse stratégique et les outils associés - compréhension du marché : démographie et densité, état de santé, offre de soin et profils de la concurrence, consolidations en cours, démographie médicale et paramédicale, initiatives de rupture, répartition des coûts de santé - évolutions législatives et tarifaires - forces et faiblesses du GHT (offre, parts de marché, compétences / attractivité, performance) - positionnement stratégique : segmentation du marché pour définir différentes stratégies mobilisant des ressources et des compétences diverses
  • Illustrations et mise en application : opportunité de développement de nouvelles activités, de nouvelles organisations de parcours patients, optimisation de la prise en charge au sein du GHT, PMP, etc.
  • Voir plus loin : les grandes vagues d’innovation qui transforment le secteur de la santé et l’hôpital
    • les 3 grandes tendances mondiales
      • modèles centrés patient
      • patient consommateur
      • médecine du futur
    • brainstorming avec les participants sur ce que ces transformations peuvent signifier pour leur GHT, notamment en termes d’opportunités stratégiques

formations complémentaires

  • Être opérationnel dans l'analyse des données du PMSI (réf. 1281)

informations Réf.2326

durée : 1 jour(s)

dates :

  • Paris 08 déc. 2017
  • Paris 26 mars 2018

publics concernés

  • Chefs d'établissement
  • Présidents de CME
  • Médecins DIM
  • Contrôleurs de gestion
  • Personnels de la direction des affaires financières