Adaptation à l’emploi des adjoints des cadres hospitaliers

objectifs

  • Approfondir ses connaissances sur le fonctionnement de l’hôpital et des établissements sociaux et médico-sociaux
  • Acquérir des compétences en matière de ressources humaines et de management d’équipe
  • Acquérir les connaissances nécessaires à l'exercice des fonctions

programme

  • Module 1 : connaissance du cadre d’exercice des adjoints des cadres hospitaliers
    • les missions de service public et l’organisation régionale de l’offre de soins ; l’organisation du secteur social et médico-social
    • l’établissement FPH : statut juridique ; règles de gouvernance de l’hôpital ; organes de décision, instances représentatives des personnels ; organisation médicale (pôles, unités fonctionnelles, contractualisation interne)
    • les structures de coopérations inter établissements (GCS, CHT, GIP …)
    • les règles de financement des établissements de la FPH
    • les achats hospitaliers et les marchés publics
    • le statut des personnels de la fonction publique hospitalière (recrutement du fonctionnaire, droits et obligations)
  • Module 2 : techniques de management et de communication
    • le positionnement des différents acteurs dans l’institution : rôle de l’encadrement de proximité
    • élements de connaissances complémentaires en ressources humaines : santé et sécurité au travail ; la formation tout au long de la vie et le parcours professionnel
    • la gestion du temps et de l’organisation du travail
    • savoir communiquer dans l’équipe : temps et espaces d’échanges
    • savoir prendre la parole en public et conduire une réunion
    • savoir conduire les entretiens professionnels, de formation et d’évaluation des membres de l’équipe
    • savoir valoriser la qualité du travail
    • savoir gérer les tensions, les conflits
    • transmettre les savoirs
    • accompagner les agents aux changements (structurels : coopération inter établissements, professionnels : évolution des missions et des fonctions
    • conduire des projets en équipe
  • Module 3 : connaissances spécifiques nécessaires à l’exercice des fonctions
    • enseignements complémentaires destinés à l’ensemble des stagiaires
      • pilotage stratégique de l’établissement : projet d’établissement, certification et qualité
      • pilotage médico-économique et indicateurs de gestion
      • volet projet social et professionnel du projet d’établis sement ; relations sociales et dialogue social ; politique de recrutement et de gestion prévisionnelle des métiers
      • économique et logistique : normes de qualité ; développement durable à l’hôpital, visite de services dans un établissement
      • préparation du stage en immersion : identification des procédures de gestion administratives et financières ; application des systèmes d’information dans les domaines de la gestion et impact sur les organisations de travail
    • stage «sur le terrain» (Non pris en charge par le CNEH). Durant ce stage, l’agent devra notamment prendre connaissance des missions et de l’activité des services :
      • administratifs , hospitaliers, logistiques et techniques
      • avec lesquels il sera amené à travailler dans son poste d’affectation, en rencontrant les professionnels qui en ont la charge
    • durée : 22 jours (journée de 7 h de présentiel + 5 jours de stage sur le terrain soit 189 heures)

informations Réf.220

durée : 22 + 5 jour(s)

dates :

  • Paris 10, 11, 12, 13, 14 sept. 2018
  • 15, 16, 17, 18, 19 oct. 2018
  • 12, 13, 14, 15, 16 nov. 2018
  • 6, 7 déc. 2018
  • et 10, 11, 12, 13, 14 déc. 2018

publics concernés

  • Tout public