Intra établissement

Développer son leadership

objectifs

  • Connaître les différents styles de leadership et savoir se situer
  • Identifier et améliorer ses capacités managériales en situation
  • Développer son positionnement de leader pour bien communiquer et dynamiser son équipe

programme

  • Les idées reçues sur le leadership : naît-on leader ? peut-on le devenir ?
  • Les 4 aspects du leadership
    •  personnel
    •   organisationnel
    •  historique
    •  culturel
  • Les principaux types de leaders et leurs fonctions
    • le leader effectif
    • le leader psychologique
    • le leader primal, etc.
  • La grille de Blake et Mouton ou les 5 styles de leadership
  • De leader à manager : une continuité de fonction ou un gouffre psychologique ?
  • Leadership et dynamique d'équipe
    • qu’est ce qu’un groupe ? Une équipe ?
    • les grandes étapes du développement d’un groupe et leur influence sur le leadership
    • les leviers pour dynamiser une équipe
  • Leadership et communication
    • faire partager sa vision
    • leader dans la durée : bien connaître son équipe
    • communiquer avec le groupe et chacun des individus du groupe
    • donner à chacun et au bon moment les signes de reconnaissance dont il a besoin

les +

  • Des apports magistraux puisés dans les principaux courants de la psychologie et de la sociologie des organisations
  • Des mises en situation, jeux et jeux de rôle (dessine-moi ton leadership ; dénouer les mains ; jeu des baguettes, etc.)
  • Les participants seront également conviés à travailler sur l’idée d’image de groupe, et spécifiquement du groupe dont ils ont la responsabilité. Ils auront également à matérialiser une cartographie de leur positionnement de leader par rapport à leurs équipes et à envisager des actions pour le faire évoluer

formations complémentaires

  • Optimiser sa prise de décision (réf. 819)

informations Réf.217

durée : 2 jour(s)

dates :

  • Paris 23, 24 nov. 2017
  • Paris 13, 14 sept. 2018

publics concernés

  • Chefs d'établissement
  • Équipes de direction
  • Présidents de CME
  • Trios de pôle
  • Médecins
  • Personnels d'encadrement