GHT et SIH - Objectif "convergence" : urbanisation et mise en œuvre de sa trajectoire

objectifs

  • Maîtriser la convergence opérationnelle du SI du GHT
  • Savoir passer d'un SI hospitalocentré à un SI ouvert et communicant
  • Être en capacité d'évaluer la pertinence des choix de mutualisation ou d'externalisation  
  • Appréhender le cadre normatif des SI au sein des GHT (e-hop 2.0, e-parcours)
  • Mettre en place une direction commune des SI

programme

  • Atelier 1 - Les objectifs, les enjeux et le cadre juridique des GHT et des SI de GHT
  • Le contexte réglementaire et les enjeux des GHT
    • le parcours de soins : des projets et des décrets structurants
    • le contexte réglementaire spécifique à la fonction SI et aux autres fonctions mutualisées
  • Les dispositifs de suivi et de pilotage de la convergence des GHT des ARS et de la DGOS
    • les grandes lignes du guide méthodologique
    • l'outil IDSI et les retours d'expérience 
    • présentation des travaux du Collège des experts des SI de GHT (CESIGHT)
  • Les grands enjeux des SI dans le cadre des GHT 
    • l'organisation de l'offre de soins
    • la gouvernance des SIH
    • la cohérence  Atelier 2
      • La mise en œuvre d'une DSI commune 
  • Les référentiels de la gouvernance des SI : tour d'horizon et usages 
  • Les éléments déterminants dans la mise en place d'une gouvernance des SI commune
    • le schéma directeur des SI aligné avec le PMP
    • le repérage des compétences et la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences 
    • le passage à une organisation en mode services 
    • la prise en compte de l'existant 
  • Les étapes de l'organisation et de sa mise en œuvre opérationnelle 
    • la définition du périmètre des activités de la DSI à l'échelle du GHT
    • l'état des lieux des ressources et des compétences et la formalisation de la cartographie 
    • la définition et la formalisation de l'organisation cible 
    • la mesure et l'évaluation de la performance de l'organisation
    • l'accompagnement du changement et le management d'équipe  Atelier 3
      • L'urbanisation des SI
  • Les principes et les règles d'urbanisation
    • la mise en œuvre d'un socle technologique commun
    • la mise en œuvre de la trajectoire applicative et la gestion des problématiques associées 
      • les processus métier 
      • la trajectoire de convergence des domaines fonctionnels
      • l'articulation avec les référentiels socles du SIS régional
      • l'articulation avec les autres SI (ville, hôpital, ENRS)
  • L'urbanisation à l'échelle du GHT : les impacts techniques et organisationnels
    • les impacts techniques
      • l'urbanisation technologique, la standardisation et la simplification des échanges, la cohérence avec l'infrastructure technique
      • la gestion d'un portefeuille de projets
      • le pilotage de l'urbanisation
    • les impacts organisationnels 
      • la connaissance du patrimoine SI 
      • le développement des compétences en urbanisation
      • les acteurs, leurs rôles et responsabilités 
  • Outiller un projet d'urbanisation
    • les cartographies
    • le référentiel et le respect de la cohérence des informations 
    • la gestion des indicateurs d'urbanisation
  • Cas pratique : définir un plan d'actions pas à pas Atelier 4 - Mutualiser ou externaliser : les critères de choix 
  •  Les éléments de compréhension et les concepts clés
  •  Les périmètres technologiques
  •  Les principes de mutualisation et d'externalisation
  •  Le décret hébergeurs de données de santé (HDS) 
  •  L'évaluation des bénéfices et des risques  Atelier 5 - La mise en œuvre de la trajectoire de convergence des domaines fonctionnels prioritaires centrés sur la production de soins
  •  Les résultats d’imagerie, de biologie et d’anatomopathologie
  •  Le dossier patient informatisé et interopérable (DPII) et la communication extérieure
  •  La prescription électronique alimentant le plan de soins
  •  La programmation des ressources et l’agenda du patient, une fonction transversale au sein d'un GHT
  •  La mise en œuvre de la trajectoire de convergence des plateaux techniques
  •  Le pilotage médico-économique
  • Cas pratique : définir une stratégie de convergence adaptée à son GHT
    • critère d'analyse, lecture critique et identification des points de vigilance éventuels
    • analyse argumentée et définition d'une stratégie (cibles et trajectoires)
    • présentation d'un argumentaire

les +

  • Un accompagnement inter session au travers de cas pratiques
  • Une bibliothèque de documents et des référentiels pour chaque atelier 
  • Un kit d'outils d'aide à la mise en œuvre : des outils de gestion de projet, des fiches pratiques sur les domaines fonctionnels et techniques, des exemples de procédures

informations Réf.1332

durée : 5 jour(s)

dates :

  • Paris 7, 8 févr. 2018
  • et 13, 14, 15 mars 2018
  • Paris 4, 5 sept. 2018
  • et 23, 24, 25 oct. 2018

publics concernés

  • Chefs d'établissement
  • Équipes de direction
  • Directeurs des systèmes d'information 
  • Responsables des systèmes d'information 
  • Ce programme convient aussi bien aux établissements supports qu'aux établissements parties et à tous les profils qui composent une DSI commune