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Construire et utiliser ses tableaux de bord RH pour un pilotage stratégique

objectifs

  • Analyser les tableaux de bord RH existants
  • Construire des tableaux de bord RH pertinents et adaptés au public destinataire

programme

  • La méthodologie d’élaboration des tableaux de bord RH
    • l’analyse des demandes des utilisateurs : direction, pôle, tutelle
    • les objectifs des tableaux de bord RH
  • les composantes des tableaux de bord RH
    • l’identification des indicateurs clés et les principaux ratios de chaque domaine (masse salariale, effectifs, formation, absentéisme, etc.)
    • l'utilisation des indicateurs existants dans le bilan social
    • la rationalisation de la production d’indicateurs
    • l’identification des cibles à atteindre
    • la mise en forme des tableaux de bord (critères de présentation et fréquence)
  • Le tableau de bord RH, un outil de pilotage stratégique de la politique RH
    • la communication sur les tableaux de bord RH : une communication ciblée auprès des interlocuteurs adéquats
    •  la pédagogie nécessaire autour des tableaux de bord RH
    • l’élaboration de conclusions opérationnelles et prospectives : l’analyse des tableaux de bord RH, la prise de décision
    • le suivi des décisions

les +

  • Des exemples de tableaux de bord RH
  • La remise d’une clé USB avec les outils
  • Les participants sont invités à apporter leurs tableaux de bord RH

informations Réf.1267

durée : 1 jour(s)

dates :

  • Paris 10 oct. 2018

publics concernés

  • Directeurs des ressources humaines
  • Cadres administratifs des ressources humaines
  • Cadres de pôle
  • Cadres de santé