Construire et exploiter les tableaux de bord de la facturation des soins

objectifs

  • Structurer le pilotage de la chaîne de facturation
  • Mettre en place les indicateurs opérationnels
  • Professionnaliser sa démarche de pilotage et l'adapter à ses besoins

programme

  • Introduction au pilotage
    • définition, enjeux et objectifs du pilotage
    • les différents niveaux de pilotage et leurs objectifs
  • Les enjeux du pilotage de la chaîne de facturation
  • Les indicateurs essentiels à positionner sur la chaîne de facturation
  • Construire un dispositif de pilotage adapté à son besoin
    • choisir et identifier les indicateurs adaptés à la situation de l'établissement
    • définir et construire un indicateur : les données, les producteurs de données
    • définir les modalités et la fréquence de production
    • connaître les sources de données utiles
  • Exploiter les indicateurs

les +

  • Une approche par les risques qui permet de concevoir un pilotage adapté à chaque établissement
  • Des ateliers pratiques

informations Réf.1216

durée : 2 jour(s)

dates :

  • Paris 4, 5 oct. 2018

publics concernés

  • Directeurs des affaires financières
  • Personnels d'encadrement du bureau des entrées / facturation
  • Médecins DIM