Certifiant

Praxis - Cadre de pôle : Les clés du mangement à l’hôpital

Les clés du management à l'hôpital

objectifs

  • 14 jours pour acquérir les compétences méthodologiques et managériales inhérentes à l'exercice des nouvelles missions du cadre de pôle
  • 9 ateliers pour maîtriser les grands enjeux relatifs à la gestion des pôles et au management des ressources humaines

programme

  • MODULE 1 (3 jours) - La gestion de projets de changement
    • Evaluer son niveau de maîtrise du mode projet et de la conduite de changement et identier les points à approfondir lors de la formation
    • Positionner la conduite de porjet dans le contexte hospitalier
    • Connaître les fondamentaux de la gestion de projet et de la conduite de changement
    • Comprendre les mécanismes du changement et savoir structurer une démarche de changement
    • Utiliser les outils de dynamisation collective dans la conduite du changement
    • Connaître les différents types d'ateliers et leur mobilisation
  • MODULE 2 (1 jour) - La gestion budgétaire et financière
    • Comprendre les conséquences de la T2A sur le pilotage stratégique des établissements et des pôles d'activité
    • Comprendre l'évolution des mlodes de financement de l'hôpital
    • Optimiser le recueil de l'activité médicale : le PMSI
    • Piloter la dimension budgétaire et financière du pôle
  • MODULE 3 (4 jours) - Le management d'équipe
    • Renforcer ses compétences managériales pour animer une équipe
    • Situer son rôle de manager
    • Appréhendr et intégrer les concepts et principes de la négociation
    • Comprendre et appréhender les situations de conflits
    • Appréhender les stratégies d'acteurs
    • Appréhender les principes de base de la communication interpersonnelle
    • S'approprier une méthode de résolution des conflits
  • MODULE 4 (2 jours) - Le pilotage médico-économique
    • Comprendre les principes de base du pilotage médico-économique
    • S'approprier les outils du pilotage médico-économique d'un pôle
  • MODULE 5 (2 jours) - Le pilotage RH
    • Comprendre les mécanismes relatifs au statut de la fonction publique hospitalière et aux personnels contractuels
    • Intégrer les aspects réglementaires du temps de travail
    • Mettre en œuvre la gestion prévisionnelle des métiers et des compétences au sein du pôle
  • MODULE 6 (1 jour) - Qualité et gestion des risques
    • Acquérir des connaissances pour manager la qualité, la sécurité et la gestion des risques liées aux activités de soins
    • Repérer les enjeux importants, les points sensibles et les outils de pilotage de la qualité, de la sécurité et de la gestion des risques
  • CERTIFICATION DU PARCOURS (1 jour)
    • Le projet professionnel du participant, élaboré durant la formation, porte sur un plan d’actions ou d’amélioration ou encore sur la création de la fonction
    • La soutenance devant le jury d’experts du rapport sur le projet professionnel valide le parcours de formation
    • Clôture du cycle (programme détaillé en PDF)

les +

  • E-learning : manager un projet
  • Outil collaboratif : un site d'échange et de partage de documents

informations Réf.1139

durée : 14 jour(s)

dates :

  • Paris 29, 30 mars 2018
  • 23, 24 avr. 2018
  • 4, 5 juin 2018
  • 10, 11 sept. 2018
  • 8, 9 oct. 2018
  • 5, 6, 7 nov. 2018
  • et 18 déc. 2018

publics concernés

  • Le cycle s’adresse aux cadres de santé de pôle, aux cadres administratifs de pôle, aux gestionnaires de pôle ainsi qu’aux directeurs référents de pôle